微软的重组--从苹果到AT&T的战略变迁

微软做云计算，是一个从2008年就开始嚷嚷，到现在越做越大的项目。自称全球第二大云计算厂商。但是大家也都知道微软的云计算，和亚马逊的云计算很不一样。

如果从吸金能力来看，这么多年来微软最成功的产品只有一个：Office365。传统意义上来说，微软是一家很能赚钱的公司。但是微软的赚钱能力和后来的互联网公司比如谷歌和Facebook有很大的不一样。微软的赚钱途径并不稳定可持续发展。谷歌和Facebook则有持续的印钞机。但是Office365让微软第一次有了可以持续稳定赚钱的印钞机。

有关微软的战略转型，我曾经分析过，可以参考我的老文

• 以云计算为名之微软生死战略大逃亡（上）

• 以云计算为名之微软生死战略大逃亡（中）

• 以云计算为名之微软生死战略大逃亡（下）
  

这里简单说一下。微软传统意义上来说本质上是一家和苹果很像的公司。苹果公司做手机，每隔一段时间要出新款，然后让消费者去购买新款，并赚取暴利。这个经营模式赚钱快很猛，但是缺点也很明显。每隔一段时间，必须出新品。新品必须必老的更完美。所以当那些可能有的创新都做的差不多，一款产品近乎完美之后，用户就不想买新品了。

苹果手机经历了很多个阶段，现在的苹果手机尽管依然出色，但是和前几代已经没有质的飞跃了。那么苹果接下来是否还能够大把赚钱呢？很多人都有这个疑问。

微软的情况更糟糕一些，Windows和Office都是存在了很多年的产品。Windows XP和Office2007都已经是非常好的产品了。谁愿意掏钱买Windows10和Office2016呢？

这一点来说谷歌和Facebook就好很多，广告可以持续投入稳定赚钱。技术提升与否都不会本质上影响广告每天刷单收钱。这一点来说，电信运营商比如AT&T也好很多，因为不管风吹雨打，你都是需要按月交租的。

Office365和Office比，说白了软件上没什么本质的差别，但是收费方式变了。以前是一个版本一个版本的一次性买断，现在你必须按月收租。作为企业刚需的Office一旦从一次买断模式进入到收租模式，那么Office是不是需要出新品，都不影响微软持续的收钱。这是微软第一次有了稳定的印钞机。

微软的这次重组，针对的是Windows 部门。Windows里的Core的东西进入到了云的基础架构去了。Windows里可以拿出来卖的软件部分则并入了Office365的团队。

接下来微软想做的事情，就是在Windows上复制Office365的收租模式。传闻微软会推出Microsoft365，就是Windows和Office合体的365，新的合约新的租金，Windows和Office一起给企业按月收租。

我不太清楚微软是不是会单独推出Windows365。但是推出与否不重要。微软就是想收租了。如果这个事情做成了，很可能以后你买的电脑附送一年Windows365，过了一年之后就要月月交租了。个人用户不一定买账，企业用户选择余地不多。这事情做成了以后微软的所有软件都会从苹果的卖法变成AT&T的收租方式。

Terry Myerson，微软Windows部门的实际掌权者，这次重组最大的受害者。Terry年纪很轻的时候就加入了微软，是名副其实的坐火箭的人。很快就掌管了Exchange的PM部门。

在上任CEO巴尔默的年代里，最重要的是两件事，一件事情是和谷歌PK搜索，一件事情是做手机。前者巴尔默先是启用了Satya和沈向洋，后又招来了陆奇。后者，巴尔默启用了Terry。

Terry是一个反globalization的人。他不相信组织架构跨州能够卓有成效的干活。作为张亚勤时代的遗产，Windows Mobile的很大一部分开发在中国。Terry上台的第一件事情就把全球各地的Phone的开发，包括中国的开发给关了。

那些表现优秀的人得到了到美国工作的机会，表现差的就自谋出路了。自谋出路的那些人，很多跑去了一家叫做小米的创业公司，后来赚翻了。表现好的人，来到了美国。就没那么赚了。所谓人生无常不过如此。

Terry手下收编了一批兵。这些兵做的是Windows Mobile，来自于Windows。当年Windows Vista失败，整个Windows org被血淋淋的洗了一遍。很多人就跑到了Windows Mobile，后来的Windows Phone。

而接管了Windows的是当时Office的老大Steven Sinofsky。就是那个一直以来被誉为Steve Ballmer接班人的人。这位老兄带着一票Office的人占领了Windows。

这票人做了Windows7，然后又做了Windows8。后者尽管无数人都告诉Sinofsky取消开始菜单是个傻逼的举动，他依然固执己见的推行了。再之后是Windows8 ship的时候，他给整个Windows的每个人发了8888美元的红包。也不知道是不是真的发财了。

那个年代里Windows Phone和Windows互相尿不到一个壶里，这边支持Sliverlight那边就抛弃了，SDK也不能很好的兼容。其实最主要的原因就是Windows遗老和Windows新贵之间互相不服。

这个问题后来解决了。大体上是三件事情。第一是Sinofsky的辞职。第二件事情是Ballmer随后搞了一个One Microsoft的重组，规模堪比这次。那次重组从微软各个部门收回了广告，财政等权利。同时也标准Ballmer成为CEO那么多年后终于全面掌权。Ballmer时代的红人比如陆奇，Terry，Satya都纷纷接管了一个部门。但是好景不长，Ballmer自己就被干掉了。

第三件事是一年后Satya上台，作为新官上任的火之一，要求各个组织都裁员。Windows组在Terry的带领下，趁着裁员，一方面大把的把tester清理了，一方面把Sinofsky的残余势力都给裁了。至此Terry登顶。

同时登顶的还有掌管了office的陆奇，Cloud and Enterprise开始是Satya，后来换成了接替Satya的Scott，后者是Satya的嫡系。微软研究院则被沈向洋接管了。

这次重组，最大的赢家是Satya。除了Terry，输的最惨的是沈向洋。原因我们来分析一下。

2014年Satya上台做CEO后，他掌管的Cloud and Enterprise就被嫡系Scott接管了。当时上台第一封给全体员工的email里，陆奇大大是唯一一个被点名的。

2016年陆奇离开微软。为何离开背后的曲折估计不是外面人能说得清楚的了。离开后陆奇掌管的东西，一部分归当时office的领头人Rajesh。Rajesh同时接管了Skype。另外一部分则归沈向洋，主要是Bing和Cortana,以及其他AI相关的研发。

这次重组，赢家首先是这个2016年才上位的EVP Rajesh。现在他全面收编了Windows和Office，成为微软出各种套餐的实际掌权人。其次是一直以来Satya的嫡系Scott，近一步巩固了云端基础架构建设和AI工程建设的实力。

此次新提拔的EVP Jason掌管Windows Azure，但是他的汇报对象是Scott而不是Satya。汇报给谁很重要。这更像是给title传递给外界信息微软对Windows Azure很重视，而非Jason掌管了实权，和Scott Rajesh平起平坐。

这次吃亏的首先当然是全面出局的Terry。毕竟是Ballmer的baby，留那么久已经够久了。其次是沈向洋。可能很多人没有注意到，至少国内很多媒体没有注意到，或者注意到了选择性忽略的是，沈向洋下面两个大团队被拿走了，被Alex Kipman这个曾经负责了Kinect和HoloLens的人接管了。

换言之，以后沈向洋的AI团队应该会越来越偏基础研究，产业落地方面最后还是会去Scott那边。所以经过这次重组，微软的核心团队变成了Scott和Rajesh。这些都是Satya提拔的人。简单的说，Ballmer从成为CEO到掌权用了很多年，而且刚掌权就下台了。Satya从成为CEO到全面掌权只用了4年。

微软内部做AI的中国人去年开始已经陆续离职了。这次重组以后还会有更多的离职。我想中国人在微软大势已去。

总结一下，这次重组标志着微软从苹果向AT&T转型的步子越迈越大，Satya在微软各个部门全面掌权，中国人在微软大势已去。

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