中国组织人事报：广东佛山扎实开展干部队伍换届专题调研 下好识人先手棋

日前，广东佛山市扎实开展干部队伍专题调研，在知事识人上下功夫，全力下好换届工作先手棋，为高标准高质量做好换届工作赢得主动。

提前开展专题调研，在“全”字上下功夫。该市坚持将综合分析研判作为基础性工作抓在日常，建立常态化研判机制，制定专门工作方案，从2020年起即有计划地对市直单位、各区领导班子和镇街党政正职开展全覆盖调研。全面掌握干部队伍现状，通过调研摸清领导班子运行情况，客观评估近年履职成效，细致甄别干部能力优劣，系统分析班子结构和优化方向，每个单位形成一张综合分析研判表。目前已完成超8成单位调研，今年5月前将实现全覆盖。全面梳理换届干部配备需求，详细分析研判区、镇领导班子现状，对照换届政策，逐一梳理年龄、专业、性别、党派、任职年限等要求，逐人分析研判现班子成员换届走向趋势，每个班子形成一张进退留转表，供党委决策参考。

精心选育年轻干部，在“深”字上下功夫。该市常态化推动年轻干部深入基层磨砺成长，着眼长远积蓄“源头活水”。连续四年开展年轻干部双向挂职，挑选有培养潜质的市直年轻干部到污染防治、乡村振兴、村级工业园改造等基层急难险重任务一线锻炼，把镇街年轻干部安排到市直部门跟班学习。下沉各区、市直单位和国企一线开展年轻干部专题调研，掌握实绩突出的优秀年轻干部，详细了解符合基本条件的年轻干部履职情况，个别访谈1581人、累计谈话1298小时，谈话对象涵盖年轻干部的领导、同事和下属，重点了解德才表现、群众口碑和缺点不足，同步收集个人业绩、家庭成员及重要社会关系信息，并就政治及廉洁情况征求单位党组意见。在此基础上，逐一过筛、比选择优，最终掌握一批换届可用的优秀年轻干部。

日常密切跟踪了解，在“近”字上下功夫。该市坚持深入一线看、多与熟人谈，注重日常近距离接触、注重乡语口碑中了解，力求掌握干部最真实的表现。坚持近距离看，创新开展市委组织部科长贴身跟班镇（街道）党（工）委书记日常工作、列席市直国有企事业单位党委会议等形式，在第一现场掌握了解干部最真实的工作状态；坚持以事察人，在高明区环保项目、广湛高铁南海段项目、村级工业园改造等急难险重任务中，安排组织部门干部参与现场工作，全程跟踪考察，看干部特别是领导干部是否坚守岗位、靠前指挥，近距离观察干部应对风险挑战的能力表现。坚持身边人评，利用送干部报到、日常与干部闲谈等机会，引导干部在无准备情况下评价自己熟悉的身边人，说出未经修饰的真心话。

综合多方信息研判，在“准”字上下功夫。该市坚持系统观念、辩证思维，多渠道收集信息，全方位、多角度研判，立体化评价干部，防止“带病提拔”。注重综合信息画准像，汇总巡视巡察、经济责任审计、选人用人检查、年度考核等多方信息，定期碰头研究，对班子结构、运行情况和干部政治表现、专业能力、履职情况、勤政廉政等进行综合分析研判。加大干部监督信息系统建设力度，整合纪检监察、巡察、公安、审计、信访等部门700多项数据，生成换届“暂不能用”和“慎重使用”干部名单，为换届干部配备提供决策参考。注重排查隐患走在前。在2020年底即组织开展了市管干部个人有关事项报告填报全员轮训，印发《十二个不予采信告知函》，通报典型案例，着力提升换届年查核一致率。组织全体市管干部专项报告个人亲属关系，提前摸清干部任职回避情形。完成干部因私出国（境）专项治理，开展全市干部人事档案专项治理，复查审核12753名干部档案。

来源：中国组织人事报