殊途企察 | 企业真的在推动性别平等吗？

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如果你的回答是YES。我特别邀请你关注『殊途同行』新开的专栏——『殊途企察』。

这是我和八位朋友一起发起的《中国企业性别平等实践调研》的传播栏目，月更一篇，从企业社会责任的角度为中国企业的性别意识进行定性转定量的探索，梳理目前在性别平等方面领军企业所做出的行动，树立最佳实践范本，以期带动更多的企业以自身行动和影响力赋能更广大的女性群体。同时，也为在乎上面几个问题的你，提供一些企业的解析。

我观察到大家对于【性别】议题的关注，多聚集于【暴力】【骚扰】和【歧视】。而长久以来，人们眼中的企业似乎都是追求经济利益最大化的主体。员工谋生，企业谋利，看起来和谐共生，各取所需。企业对性别平等的追求和责任，反而似乎被边缘化了。

在可持续发展背景下，商业主体需对与自己相关的利益相关方负责任——企业不是股东的企业，而是所有利益相关方的企业。企业价值由所有员工、供应商、社区、政府共创。自然，企业作为第二部门和行为主体，在推动社会实现性别平等的作用是不容忽视的。

以此为启发，《中国企业性别平等实践调研》诞生了。我们九位调研志愿者探索了各个行业不同规模的企业，从12月起，我们会每次更新一家企业的深度剖析，带你系统地看企业在性别上的方方面面。

商业的力量是强大的，但并非所有的企业都是负责任的企业，并非所有的企业都有着出色的性别视角和行动。我们希望比自己更强大的主体能够负起对性别平等的责任，毕竟，同盟关系中也需要有资本和商业力量。

「为什么我们要关注企业在性别领域的作为？」

性别平等首先是基本人权的问题。尽管目标是消除基于性别的歧视，但与男性相比，女性仍然处于不利地位，尤其是边缘化人口，土著和部落女性，她们受到多种形式的歧视和不平等，进而被剥夺了就业选择权等一系列基本人权。

其次，性别平等是经济效率的推手。女性作为经济行为主体可以发挥关键作用，有助于实现经济增长、社会发展和脱离贫困。女性的话语权和决策能力的提高，以及她们地位和收入的改善，还会引起一些积极的次生效应，如改善儿童营养、健康和男女儿童的教育、更好的儿童养育、降低婴儿死亡率和减少童工。

2015年，联合国可持续发展峰会在纽约总部召开，正式通过了17个可持续发展目标(SDGs)，旨在以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。在可持续发展目标中，第五个目标是实现性别平等，增强所有妇女和女童的权能，并强调性别平等与应对各种全球性挑战之间的相关性。

17个可持续发展目标（SDGs）

“玻璃天花板”是指一种职场中无形的，不被承认的晋升障碍，其影响对女性和少数群体尤为显著。

 

“玻璃悬崖”是指女性领导者临危受命，却发现自己正站在悬崖边上，面临着具有极高失败可能的危险状况，在领导职位上面临更大的困难。

 

“泄漏管道”效应，根据麦肯锡的数据，企业中从基础的职位到高端的职位，女性所占的比重越来越低。

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参考文献

[1] International Labour Organization. (2019). Women in Business and Management: The Business Case for Change. Geneva: Inter- national Labour Organization, p. 15.

[2]参见《世界妇女2020：趋势和数据》。https://news.un.org/zh/story/2020/10/1069702

[3]参见《国家公务员招考性别歧视报告（2017-2020）》。就业性别歧视监察大队发布

[4]参见《2020中国女性职场现状调查报告》。智联招聘、宝宝树联合发布

[5]参见《2019中国职场性别差异报告》。BOSS直聘发布

[6]张霞,茹雪.中国职业女性生育困境原因探究——以“全面二孩”政策为背景[J]. 贵州社会科学, 2016, (152).

[7]张抗私.社会排斥与劳动力市场分割——以性别歧视为例[J].财经问题研究, 2009a, (5).

编译 | Yunmei

排版 | Jin

图片 | 见图注

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