注意！出口俄乌，企业需做好打持久战准备！

本期和大家分享：中长期来看，出口俄、乌市场会面对的一些风险以及应对措施，同时也是对之前两篇俄罗斯出口相关的内容的补充。

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如果您近期或未来有出口俄、乌的计划，或者想对俄、乌当下或未来发展的局势有所了解，相信本文将对您有所帮助。

一是：维持目前战场形式——俄罗斯胜利

二是：俄被逐出克里米亚——乌克兰胜利

三是：恢复到2.24的情况——乌克兰胜利

美国前国务卿基辛格（Henry Kissinger）认为冲突恐怕会以三种方式结束，第一个就是俄罗斯会控制顿巴斯绝大多数地区的土地，顿巴斯地区的工业区和农业生产区都会被俄罗斯牢牢地掌控在手里，甚至于俄罗斯可能还会把黑海附近的一些土地化为自己的领土，而这一结束方式将是俄罗斯绝对的战略胜利。

当然不排除有第二种可能，那就是乌克兰军队通过反击的方式把俄罗斯人赶出乌克兰东部领土，甚至于乌克兰人有可能重新实现对于克里米亚的控制权。

除此以外，他还认为俄乌两国可以通过和平谈判的方式，实现全面和平，乌克兰政府可以接受俄罗斯政府所提出的各种和谈政治条件，比如说推动全国范围内的去军事化，那么俄乌两国的边境控制线会恢复到2月24日之前的局势。而基辛格所说的这三个结果中，除了第二个，其他两个还是有着一定可行性的。

图源：维基百科

作为外贸企业而言我们无法评判其中的主要问题，但我们需要用更长远的眼光来应对未来的局面。就目前看来，军事长期化的趋势十分明显，企业需要警惕冲突扩大化的可能，谨防由此造成的冲击。

对于中长期出口俄罗斯及乌克兰市场我们有以下风险及应对建议向您告知：

1. 俄、乌经济衰退风险

2. 俄、乌财政失衡风险

3. 俄、乌债务违约风险

4. 欧亚国家汇率波动风险

5. 全球产业链和供应链风险

1. 卢布汇率问题

2. 企业制裁问题

3. 银行制裁问题

4. 运输物流问题

5. 人员往来问题

6. 本币结算问题

俄罗斯、白俄罗斯微观问题导致的信用风险

一是贸易类业务；

二是项目类业务。

1. 树立全球视野，做持久战准备

•政府态度明确，加强技术应对；

•统筹全球产业链和供应链谋划经营；

•放弃幻想，主动适应。

2. 加强法律调研，做好合规管理

•加强对制裁问题的自主研究;

•针对特定交易主体和行为进行法律尽调；

•立足自身业务特点和风险偏好，科学做出业务决策。

3. 加强风险排查，做好风险管控

一是加强对在俄、白、乌业务的运行监控分析；二是利用境外渠道做好风险预警应对处当工作：三是境内机构部门加强对海外一线的支持保障；四是加强与信保沟通协调，合理做好风险管控。

4. 解决技术问题，打好业务基础

一是政策问题；二是合同问题；三是银行问题；四是币种问题。

5. 提升市场能力，把握潜在机遇

一是构建境外合作渠道网络；二是提升本地化水平；三是创新合作模式(进出口一体化，区域中心化、境外银行信用）；四是把握潜在机遇。

更多相关详细解释都会在下面这个视频里和大家分享，有需要的企业朋友不要错过。

出口俄乌市场，有风险也有机遇，建议企业多措并举做好准备。

除了俄乌局势风险分析的内容，本次还有两个中国信保资信直播间精彩视频内容和大家分享，一个是《大变局中企业如何应对海外投资经营风险》，另一个是《当前世界经济形势与未来地缘政治转变方向》。

内容都是信保内外专家针对当下及未来企业及世界发展形势最新的分析，对当前世界市场宏观形势的把控和企业未来发展方向的抉择会有所帮助。

本文部分内容由中国信保小微企业服务号整理自：湖北广电