台上一分钟,台下十年功。说的是演戏。
台上十五分钟,台下几十年功,说的是消防控制室值班员。
也许,几十年这单位都不着火。那最好,天天拿钱,不起火,好生活。
毫无疑问,在上台前,我们得练功。练的时候,就定五个目标吧。
一、要非常明白火灾发生发展的特点
结合单位实际去想:不同位置、不同时间段,火灾发生之后,会如何发展蔓延?要想想,要多想想,要再想想,这事儿太重要了,极端的重要。特别是烟气会如何蔓延,要了解火灾发展的时间和路线,受火威胁的部位和区域,人员疏散的危险和路径等。
二、要对所在单位的环境做到熟悉了解
这些主要是指所在单位的地理位置、平面布局、建筑情况、消防设施情况、人员情况、危险源情况,等等。也就是说,值班员首先要熟悉单位的情况,要掌握单位的特点,要考虑到火灾发生后,单位是个什么模样(说真的,单位的事你管不了,你说了不算,但是你得知道啊,他们不关防火门,他们不换灭火器,他们睡懒觉不值班……那出了事法官老爷会找他们,你知道就行,嘘
)。这些都清楚了,在兵法上就叫作知己,知道自己。
三、要能够熟练操作消防设施。
对单位配置的消防设施,要全部能够熟练操作,就是要会操作、要知道什么时候应该操作、要知道操作的具体步骤和动作要领、要知道操作的标准和目的、要知道什么样的操作会有更好的效果,等等。这就是你的枪和炮啊,你得玩的转,混个神枪手称号。
四、要能够组织和指挥单位展开灭火应急行动,组织好人员疏散。
对单位的基本灭火应急力量能够灵活调用,合理分工,组织指挥这些力量完成火灾初起时的各项应急任务,并确认这些任务指令得到了执行。对单位范围内的员工和外来人员,要组织有效和及时的疏散,在确保安全的前提下,合理操作消防设施加以配合。干好了,你就是司令,能过一把当将军的瘾。
五、要积极主动辅助消防队作战
要尽可能让消防队了解火灾现场的情况,包括火灾发生的部位和发展蔓延的方向、区域,单位建筑和消防设施的情况,消防车停车位置、作战位置、进攻路线、危险源情况,消防设施的启动和可使用情况,人员被困情况,贵重物资情况,需要配合消防队的人员到位情况,消防队需要的图纸等。有些消防队员也是挺笨的,没有你的帮忙,他们真的可能歇菜。
这五个方面的目标,还要结合单位各自的实际有所增减侧重。
这五个方面,除第一第二个算是基本功之外,其他三条算是火灾发生时作战的任务,是消防控制室值班员要做并且必须做好的事情。
这关系到责任的履行、关系到消防控制室的声誉、关系到我们值班员是否会受到法律的追究。
一张蓝图画好了,撸起袖子加油干吧。
下期 ● 再见
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学点儿消防,多点儿平安
3、 微型消防站培训讲义
靠山屯闲话
既往不恋,当下不杂,未来不迎,纵情向前
