贵州改革工作动态（2篇）：六盘水市•安顺市

原创省委改革办秘书处贵州改革

六盘水市“四机制”推进药品集中采购改革

一是建立重点采购机制，强化保障主线。着重将医保药品中用量大、金额高的药品纳入采购范围，充分利用政策团购议价优势，降低医保药品价格，切实减轻患者看病用药负担。目前，共组织97家医疗机构分别参加国家组织药品集中采购第一批至第六批采购，涉及211个品种，总采购量超16748.79万片，金额达9923.79万元，实现药品价格单品种最大降幅达92.3%，平均降幅超过64.32%，累计节约社会药品采购金额近6382.98万元。

二是建立考核督查机制，筑牢监管底线。制定全市统一协议管理年度考核督查制度，将线上采购金额占比、药品进销存规范与否、集采药品任务等指标纳入协议考核督查管理，考核结果与协议续签、保证金返还等挂钩。同时，加强对医疗机构各项任务完成情况的监督检查，对任务完成缓慢的医疗机构负责人进行约谈并责令限期整改。目前，下发通报6期，被约谈的5家医疗机构全部按时完成整改。

三是建立正向激励机制，落实奖励热线。坚持为患者减负的同时，兼顾医疗机构合理利润，按规定将节约的医保费用作为激励金发放给医疗机构，有效激发医疗机构和医务人员的热情，提高参与改革的积极性，让群众就医购药享受更多“全国团购价”，达到医院患者互利共赢目的。目前，兑现拨付国家集中采购药品第一批、第二批和第三批结余留用奖励资金医疗机构242家次，支付奖励金额646.39万元，医疗机构单批最高获奖励资金达106.38万元。

四是建立乡村供应机制，打通配送专线。坚持高效、便民、规范原则，探索由乡镇卫生院负责辖区内村卫生室药品采购、验收、配送、支付“一体化”机制。村卫生室在采购平台填报计划量，由乡镇卫生院统一审核汇总，按程序采购配送至村卫生室，确保基层医疗机构药品供应保障，打通基层药品配送服务“最后一公里”。目前，全市123家医疗机构平均搭建配送企业7家，二级以上医疗机构配送率87.09%，乡镇卫生院配送率达78.98%。

（六盘水市委改革办供稿）

安顺市精准政治画像强化“一把手”监督

安顺市紧盯被巡察党组织的政治责任，对被巡察党组织“一把手”进行精准“政治画像”，推动“一把手”正确规范履职。今年以来，市县首轮巡察形成“一把手”政治画像报告51份。

一是强化统筹谋划，规范“构图”。出台《安顺市对被巡察党组织“一把手”进行精准政治画像的实施意见》，规范工作程序，通过听取汇报、个别谈话、抽查核实领导干部报告个人有关事项、现场检查等方式开展立体多维“政治体检”，深入了解被巡察党组织“一把手”有关情况，夯实精准政治画像工作基础。每轮巡察结束后，巡察组梳理汇总收集相关情况形成政治画像报告，客观反映被巡察党组织“一把手”有关情况，经巡察组组长签字后直报党委（党工委）巡察工作领导小组组长，为党委（党工委）加强党组织建设决策提供参考。

二是制定问题清单，精准“绘图”。在强化发现问题的深度、广度、准度上下功夫，紧盯重点环节、重大事项，明确对党忠诚、践行党的性质宗旨情况、贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况、落实全面从严治党主体责任情况等6项监督内容，梳理细化38条“一把手”监督问题清单，突出对“一把手”政治表现、履职尽责、廉洁自律等情况的监督评价，着力查找政治偏差、督促规范履职。

三是深化成果运用，有效“用图”。深化对被巡察党组织“一把手”政治画像报告的成果运用，精准把握被巡察党组织政治生态真实情况，准确把握和发现在政治上存在的温差、落差和偏差问题。同时，将政治画像作为全面了解下级党组织“一把手”有关情况的重要途径和方式，作为对“一把手”选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据，不断压实管党治党政治责任。

（安顺市委改革办供稿）

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来源：《贵州改革工作动态》2022年80期

统筹：张烈烈

编审：代芹涟

微编：徐诗沅金属质感分割线

“贵州改革”微信2022年第877期（总第2717期）

▌2022年10月20日