流量对娱乐圈的统治到头了吗
流量最近有点烦。
过去的2018年，是流量神话全面倾覆的一年。
在影视圈，它的影响力已大大衰退（戳这里复习）
现在，央视新闻又点名批评了整个流量经济的水分。
若你与我一样真心热爱娱乐产业，也会为此信号而振奋。
在流量统治娱乐圈的这几年间，我们眼看着虚假的流量和流量思维是如何摧毁着工业化程度不高的贵圈。
如今，是灾后重建的时间了。
灾后重建前，让我们先弄清楚，这场流量风暴是如何刮起的。
2012年到2019年这七八年间，娱乐圈发生了怎样颠覆性的改变？
——背后站着BAT的几大视频平台，成了娱乐圈最财大气粗的爸爸。
——粉丝争斗的阵地从百度贴吧转移到微博
——微博女王的粉丝量，从2012年的1700w，到2018年12763w，增长近十倍。
没记错的话，2012年左右其实是微博的黄金年代
——品牌青睐的代言人，从国民度高的大众明星，转移到死忠粉众多的年轻爱豆。
——而影视资源，全所未有地倾斜到挟流量自重的新生代身上。
这一切是如何发生的呢？
流量的概念，始于互联网思维，始于互联网热钱涌入娱乐圈。
我们可以把微博的出现看成一个标志。
在此之前，明星对大众的自我表达并不便捷。虽然博客时代久矣，但对明星这个群体来说，写一段过得去的文字来抒发自我，显然并不擅长。
而另一方面，除了票房，和多少被样本户扭曲了的收视率外，行业也终于开始直面明星的真实号召力。
事情发展到这里，看起来还很美好。
但很快，互联网思维开始彻底侵蚀娱乐产业。
这些手持真金白银的闯入者不懂影视制作，大概率也不懂内容，对明星产业一知半解……ta们最熟悉也最追捧的，就是数据。
PV、UV、VV……日活、月活、转化……
你可以想象自己是一个有投资审批权的互联网爸爸。
当手下向你呈交关于某电视剧的投资计划时，你是更倾向于看到（A）一篇论述该剧本内容如何优秀、备选导演功力如何深厚、备选演员演技如何出色的分析（并附厚厚的根本没时间看完的剧本）
还是（B）用详细数据说明该剧本内容触发多少社会热议话题（附微博热门话题阅读量数据）+备选导演过往作品票房\收视率\播放率+备选演员微博粉丝数\转评赞数
选A，你不仅要懂内容、懂行业，还要在投资不达预期时，面临无法解释自己判断依据的困境。
而选B，数据一目了然，项目和项目之间可以比较，你不需要懂行，只需要识数。当投资不达预期，丢出数据分析，甩锅甩得毫无压力。
想象自己是一个有代言人选择权的品牌商\广告主爸爸，上述场景也同样成立。
这就是流量几年间席卷娱乐圈（乃至各种圈）的基本机理：
对外行友好，评估标准简单粗暴，比较与衡量傻瓜化，方便层层汇报，易于撇清责任。
一言以蔽之：这是一套便于偷懒与甩锅的衡量体系。换你是身处其中的职场人，你也会用。
可是，对内容的甄选与把控，对观众口味的分析与预判，绝不是数据游戏这么简单。
那个知名的“Netflix 从大数据中get到观众的偏好，发现大卫芬奇导演+BBC出品+凯文史派西主演的剧集最受观众欢迎，于是毅然洒下重金，投拍了《纸牌屋》，果然大受欢迎”的大数据神话，已经被无数人站出来澄清。
大数据不过是个宣传的噱头，看好这个项目的，是懂内容的大卫芬奇导演，他被拒多次，才终由奈飞接盘。
甄选并制造出优质内容的，从来都是懂内容的人。
既然这套流量体系如此简单粗暴，又为何越来越不可动摇？
想想高考吧。
唯分数论被批判了几十年，高考试卷从全国改到各省自主再改回全国，录取前置程序被改得五花八门，可是，以分数为最主要的衡量标准这一核心，始终无法动摇。
有分数在，起码从表面上限制了权力寻租的空间，在没有新的更易衡量比较的标准体系出台前，再简单粗暴也比不可比较要好一些。
娱乐产业也是同样的道理。
外行人带着钱进来了，怎么防止自己被内行人忽悠呢？
一切用数据说话吧。
何况，在服务大众的娱乐行业，流量确实能在很大程度上代表着观众的喜好。大数据非万能，却也绝非无能。
该反对的，是流量成为唯一的衡量标准，挤占了大量优质内容与出色业内人士的空间。
在流量外，应有另一套并行的衡量体系，让小众的、有潜力的、没那么赚钱的内容，能得到自己的一席之地，为这个行业源源不断地输送真正的后备力量。
其实这套并行的体系一直存在：一直以来，艺术片的使命就是探索行业前沿、输送优质人才。只不过现今流量的标准，掀翻了一切。
所以是的，我的判断是，在互联网时代，流量体系不可能被干掉，顶多换个名字统治娱乐圈。
央视新闻的批判，也并不集中在流量与数据作为标准的不合理，而是狠批“造假”，揭发“作弊”。
这是一场全行业每个人都参与了的数字游戏。
几百亿的影视剧播放量，上亿的明星微博转发，上亿的粉丝量，畸高的首日票房……
死忠粉惨为轮博女工，明星工作室趁乱买数据，视频平台用虚高播放量吸引广告主，广告主和品牌商的工作人员需要好数据做依据做业绩，社交平台得到漂亮的日活数据顺手发过路财，水军头子赚得盆满钵满……
一颗颗卫星放上天，谁都不信，谁都不怕，谁都不在乎，谁都不舍得放弃这一注大财。
四五年间，足以摧毁一个行业。
既然流量本身无可动摇，我们退而求其次：
并行的衡量体系非一日之功；但是为流量去水分，却可以立竿见影。
面对来自体制内监管的批评，微博的应对措施只有四个字可以形容：不痛不痒。
讲个笑话：渣浪不喜欢流量竞赛
与之如出一辙的，还有爱奇艺和优酷的关闭前台播放数据的措施。
表面上看，不再强调甚至显示过高的流量数据，对“唯流量倾向”有一定的缓解作用。
但究其本质，只要流量还在行业决策中起决定性作用，它公开还是不公开，区别只在于让不让你我知道而已。
这就好像锅里的水沸到溢出，你不想去拧小火，反而找了个盖子把锅盖上了。
公众不知道具体数据，其实只有更糟糕。
因为提供数据的平台方，将获得对流量的全部话语权和解释权，公众连监督的机会，都没有了。
而这锅沸水已经到了什么程度呢？
一部电视剧的播放量上百亿，地球70亿人口平均每人看6集……
一个靠四五线网剧刚有点名气的新晋小生，靠刷流量制造自己流量小生接班人的假象，明明还在三线开外，新剧片酬就敢叫价6000w（2017年）
这漫天的大水，已经逼得不少品牌方，选流量做代言人的同时甩专属链接，请广大死忠粉用真金白银——而不是数据——来证明自己对爱豆的爱。
吃相难看？是的，但仔细思考其中的逻辑，无非是水太大，转化率低。
这样的态势下，盖上盖子于事无补，釜底抽薪的办法却有的是，随便举几个平台方心知肚明的：
1、像twitter那样，一条微博只能转评赞一次，轮博女工从此失业
2、堵上程序漏洞，让水军无赞可买。不太常用微博的盆友经常会发现自己的微博莫名其妙地点赞别人和参与热门话题，这种程序漏洞，我不相信这样体量的互联网企业无法PK过黑产业链。
3、播放量按IP计算
4、少搞些挑动粉丝投票battle的活动，非要搞的话，带身份证号投票，一号一票
办法这么多，为什么平台不做呢？
这整盘棋一头牵涉着市场，一头牵涉着资本和股价，让它们自己挤干水分，对不起，利益相关，这个决心很难下。
所以如何去水分从来不是问题，问题只在于谁来push。
毋庸置疑，流量两个字，不仅深深改变了整个行业从业者的思维，也在潜移默化地改造着受众的观念。
我们是不是一边困扰于没有好内容，一边也逐渐默认了这套游戏规则，默认了这虚假数据组成的虚假繁荣？
最显而易见的，粉丝不再对自己爱豆歌不成舞不就演戏屎一样的事实感到羞愧，反而理直气壮：
“我爱豆就是有流量啊，怎么了？”
当你爱豆从各种专业技能上论都是nobody的时候，为ta做流量帮ta走花路把ta举上行业的顶端，真的是一件好事吗？
若你听过某顶流驴叫一样的新歌，你心里会有答案。
指望政府来管市场的事，有利有弊，但此外，期待这世界改变，自己也要先变为敬啊。
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