【抓党建 强治理 促提升】慈林镇：实施“五抓五强” 提升执法效能

慈林镇以“一支队伍管执法”为抓手，实施“五抓五强”，全面激活基层治理“末梢神经”，全力打通服务群众“最后一米”，推动基层治理现代化水平不断提升。

一是抓基础夯实，强阵地建设。打造集法律服务、心理咨询、举报受理、依法听证为一体的乡镇执法办公场所，同步配备执法服装、执法车辆、执法记录仪等装备，实现了外观标识、功能用房、执法文书、台账资料、服装车辆“五个统一”，夯实综合执法阵地支撑。

二是抓力量整合，强效能提升。整合执法力量，建立综合行政执法队，下设五支执法小分队，形成分工合作、人员统筹、调度有序、高效机动工作局面。建立综合执法指挥平台，创新运用“大数据+网格化调度中心+综合执法队伍”执法模式，对执法全过程调度。

三是抓清单厘定，强权责明确。承接省级下放执法事项55项，建立《慈林镇综合行政执法事项清单》共20项，涉及土地管理、安全生产、森林防火、环境保护、文明乡村等常见事项，确保了综合执法“看得见管得着，可操作接地气”。

四是抓机制健全，强规范执法。探索形成“网格员吹哨、平台统一指挥、执法队报到”的协同机制，确保发现问题及时处理、及时上报，综合行政执法队快速反应、快速处置，全面解决基层执法“管得了找不到，找得到管不了”问题。

五是抓难点破解，强治理实效。聚焦环境卫生、疫情防控、森林防火、占道经营、私搭乱建等领域，累计开展综合行政执法240余次，一批“老大难”问题得到有效解决，违法现象基本实现“看得见也管得了”。