聚焦天府旅游名县创建 | 金堂县“5:30经济发展论坛”第六期热议疫情之下文旅发展之路

目前，我县现代文旅存在山水资源转化不足、文化资源应用不足、现有载体空间利用不足、新场景开发不足、旅游IP塑造不足等问题。面对现代文旅投资逻辑和消费方式的转变，我县提出“157”全域旅游发展整体思路，把县域作为完整旅游目的地来打造和布局，推动全域旅游高质量发展。作为投资促进人来说，把优质文旅企业招引进来是我们的责任和使命，那如何招引呢？新形势下文旅项目的核心投资逻辑是流量打法，就像中旅·海泉湾的转型升级之路一样，即明确核心的IP优势＋丰富的品质体验内容＋多维度的传播途径，才能引流，沉淀消费，带来效益。现就我县文旅产业打造文旅IP的侧重和招引企业的侧重提出我个人的三点建议：一是聚力打造“科普研学在金堂”文旅IP；二是聚力打造“运动康养在金堂”文旅IP；三是聚力打造“休闲美食在金堂”文旅IP。

对成都海泉湾项目下一步的推进提出两方面建议。一方面，引入“特色IP+流量项目”，创新营收方式。引入高端露营业态；加快儿童主题乐园建设；加快商业街区建设。第二个方面，加快“行业互动”和“区域联动”，形成聚集效应。要多与网红打卡项目进行互动合作，丰富项目业态，增强消费吸引力。同时，有效整合区域优势文旅资源，打造城市“微度假”精品线路和示范点位。

当前露营市场规模正快速增长，这顶帐篷带给我们的是百亿级市场规模，是关联产业的爆发性增长，是疫情下文旅产业复苏的契机。对于露营产业，我们要整体规划，科学引导，出台相应的管理措施，推进露营产业健康有序发展。

我认为目前最缺的就是一个主打IP去打造金堂旅游品牌。比如成都，大家奔熊猫而来、奔火锅而来、奔川剧而来......那来金堂奔啥？金堂依水而建、因水而兴，我认为金堂想要发展旅游，还是要做好水文章，打造水上旅游特色IP，让水上旅游成为金堂一张闪亮的名片。

我认为，文旅产业的发展就是场景的铺设，场景是参与性、层次性、特定性的一个区域或者一个模式，以“中旅·海泉湾”项目为例围绕“三点成圆”如何打造文旅新场景作发言：一是蹭热点；二是找亮点；三是夯基点。

据测算，旅游产业收入每增加1元，可带动第三产业相应增加10.7元,那么如何让1块钱撬动文旅经济呢？我认为可以用“三个度”解决“三个为什么”：一是挖掘结构深度；二是拓展消费广度；三是提升服务温度。

建议依托现有景区，分步打造“沉浸+技术”“沉浸+文化”“沉浸+输出”应用场景，推动年轻群体转化为后疫情时代文旅消费新主体。