有这5种想法，人生基本就完蛋了！

北陌大叔

大家好，我是北陌。

毕业后的5年，是拉开职场差距的关键时期。

有人通过这5年的努力，实现了年薪百万，
有人在这5年里得到贵人的赏识，实现了职级的快速拔升，
还有人在这5年里逐渐掉队，成了职场里隐身一族，归于静默。

前不久，一个学弟和我倾诉，毕业好几年的他，每月拿着不足5000的死工资，不知道未来的出路在哪里，升职无望，加薪又很困难。

他害怕这种现状会一直持续，但又找不到破局的路，所以常常迷茫，时时暴躁。

当时我只和他说了一句话：

“与其悔恨过去的不努力，不如踏实地用现在的付出，去赚一个不赖的未来。”

这并不是一句浓浓的鸡汤语录，而是工作5年以上的职场老人，面对当下瓶颈最该有的态度。

但很多职场老同事，并没有意识到这一点。

他们仍旧我行我素，生活照常，工作照常，面对工作中的各种隐患，采取熟视无睹态度。

最后在一些变革的时刻，成了率先被清理出局的人。

那些工作多年仍然平庸的人，其实都忽视了以下几件事带来的长远影响。

时时摆烂

处处又想得好

工作5年后，太多的职场人，面对眼下毫无波澜的工作，选择性摆烂。

一网友，就一针见血地指出职场人普遍摆烂的心理活动：

“多说多错，少说少错，不说不错，多说多做，不说不做。”

这样的心理状态，着实可怕，仿佛只要你有了“多此一举”的一步，就会多出数倍的工作量，

招揽下数倍的责任，成了替罪而待宰的羔羊。

只要自己尽量“少”，就能少了很多纷争和负荷，从而保全自己利益。

工作数年的职场人，最忌讳的职场做事准则莫过于此了，但比这更严重的还得加一个不想揽活，却想处处得好。

这样的人，两头都想沾光，少做事，多派功，少担责，多得利。

可是职场总不会遂人愿，有这样心态的职场人，也始终会处在被处理的边缘位置。

拼管理不行

拼执行亦不足

工作5年是职位上升的第一个拐点，有人在这个时间点上实现了职级的提升，而有的人却还是基层的普通员工。

可怕的不是一直在基层，而是在基层但却没有基层员工该有的强执行力。

有一部分职场人，仗着自己的阅历和经验，对工作挑挑拣拣，该行动时讲各种条件，不懂得降低身段，认真踏实地干好一件事。

工作年限上的优势，被当成自己工作能力上的优势。

可这虚无的优势陷阱，却把他们牢牢困住。

终有一天，当面临裁员失业时，才恍然大悟，此刻的自己什么都没有。

拼管理能力，自己是一张白纸，毫无优势可言，拼行动力执行力，自己又不能放下姿态，踏实付出。

如果两方面都不突出，试问这些人靠什么在求职市场，掌握自己的主动权，又靠什么在未来长达数十年的职场生涯中，笑到最后。

“工龄”偏高创期待

“事龄“过低产出少

公司中最容易被裁的是哪一类人？

不是年纪轻轻刚入职的新手玩家，也不是那些被重金聘用的中流砥柱，

而是“工龄”高，但“事龄”低的打工人。

所谓工龄，是指打工人的工作年限，而“事龄”，指的是做一件工作，你在这件事上相比其他同事的优势体现。

大家可以想一下，如果一个员工，已经工作了很多年，和一同进公司的应届毕业生，都去做同一项工作。

如果这项工作，体现不出他和新手的差异，大家都做得差不多，过程差不多，结果也差不多，

那么对于老员工来说，工龄带来的优势在哪里？

如果体现不出自己的优势，体现不出工作这么多年带来的经验积累，那么这样的人，可替代性是非常高的。

不是领导

亦爱“挥斥方遒“

不是领导，但却喜欢“挥斥方遒”的人，有多讨人厌：

我曾经就听到过一个故事，那会刚毕业的一个小伙子小A，进入了一家国企的财务部门，同办公室的还有一个30出头的老同事。

自从和他同处一间办公室，小A就没少当孙子。

老同事快递到了，让小A帮忙去取，每次取都是七八个，

还要帮他抱到办公室，而且隔几天就要帮他带早餐。

这些琐事也就罢了，在工作上他更喜欢指导。

做一笔账，小A做完，他要拿过去美名其曰帮忙审核，实际上就是故意挑错。
就算做账做得丝毫不差，各方面都没问题，他也要给你指导一番，有时候一说就是一二十分钟。
有一次，出报表，负责报表的财务主管看后都说没问题，他却让小A把报表发给他看，看后又是一顿让人意料之外的操作建议：
“你以后出报表要这样做，先关注XXX,然后再去核对xxxx，最后再xxxx”。

一番下来，小A自己都听得糊里糊涂，他却精神饱满。

这样的老同事，是可怕的，自己不在领导岗位，却偏偏要多事，

把自己的经验强行附加和灌输到其他同事身上，自己却从来不反省。

停留在一个尴尬的位置，无领导的头衔，却喜欢摆着高姿态，对人下指令和无畏的指导。

这样的人固步自封，其代价，是永远成为被优化，被淘汰的首选。