奋战百日 决胜全年 | 中国安能一局横州项目部聚力百日攻坚 掀起大干热潮

9月的横州，气温依然居高不下，在中国安能一局广西横州260万千瓦风光储一体化大型基地示范项目建设现场，一台台挖掘机紧张作业、一台台打桩机夯声阵阵，施工现场呈现出一片热火朝天的繁忙景象......目前，现场施工繁忙有序，项目建设加快推进，快速掀起新一轮建设热潮。

龙源横州一体化项目由横州市六景风光储氢一体化示范项目（160万千瓦）、横州市茉莉风光储一体化项目（100万千瓦）组成，下辖10个光伏子项目、5个风电子项目，总规划装机容量为260万千瓦（其中光伏221万千瓦，风电39万千瓦），配置储能80.7万千瓦，总投资约128亿元，建成后并入广西电网。

万事开头难，项目建设之初，各种困难接踵而至，诸多问题纠缠不清，剪不断理还乱，最棘手的是征租地问题，难度相当大，一时成了困扰项目推进的拦路虎。

项目征租地点多面广，时间紧、任务重，且各村（队、社）情况不一，面对在家农户少、户均地块小等问题，项目部土地征租团队成员白天组织村队骨干实地踏勘，夜晚挨家挨户走访宣传“光伏项目+农业种植”绿色环保项目建设在乡村振兴中的意义。

为村民讲解政策

土地征租组组长樊仁林算是项目上“元老”级别的人物。在开始正式入户给群众做征迁思想工作前，他把几十个村的村道跑了一次又一次，政策文件学了一遍又一遍，即使如此，吃“闭门羹”也是常事。

积极性反复受挫，樊仁林一度陷入自我怀疑，但在团队成员的共同努力下，大家逐渐摸索出了门道。逢人就“大爷、大娘、叔叔、婶婶”的喊着，见机会就各种政策红利讲着……面对过分要求，坚持政策权威；面对粗话指责，平心静气解释；面对各种质疑，耐心逐条解读……随着时间的推移，大家的诚心也打动了周边的老百姓，形势最终发生了逆转，从“拉锯战”走上了“共建路”。

向村民宣传“光伏项目+农业种植”的意义

“干这个工作就得腿勤、嘴勤、懂政策，技巧就是拿捏好分寸，把握好火候。我们既要解决征地问题，又要消除当地村民心坎儿里的疙瘩，让他们掌握政策并认识到将来的益处，这才算我们的工作做到家了。”樊仁林介绍道。

随着租地工作方法流程的不断优化，项目部打开了土地租赁工作“提速破局”新局面。截止目前，已实现与横州市马山镇长塘村、六壮村、太宁村等13个村委（社区）签订征租合同共3131.792亩，年底前计划完成6000亩地块租赁工作目标。

蓝图变为现实，还须拼搏奋斗。广西横州260万千瓦风光储一体化大型基地示范项目总投资约128亿元，该项目作为推广绿色能源、落实强首府战略、实现乡村振兴战略的具体行动，工程建设时间紧、任务重，容不得半点停歇。

作为国家能源局和自治区发改委监管的重点项目，自开工建设以来，项目部精心组织，挂图作战，倒排工期，分解任务，责任到人。从指挥工程建设、协调外部手续办理到项目现场的建设和质量安全管理，成员们各司其职、分工合作，确保项目按时间节点推进，全面有序加快建设进度。

施工一线挂图作战

“光伏项目的建设就好比一场抢时间拼速度的战役，要打好这场战斗容不得我们有片刻停留和半点懈怠。”作为项目经理的欧阳友，自项目开工他就马不停蹄投入到项目建设的各项工作，从人员配置到与地方政府和各相关企业的沟通协调，从生产上的组织到管理上的统筹，他都要亲力亲为。经常是半夜三更想到问题就发短信给项目成员，凌晨交代布置工作更是家常便饭。

机械装备检查

现场施工环境复杂，地质条件差，影响质量的因素也随之增加。项目部强化全体人员的质量管理理念，质检员以更加严格的质量标准进行现场质量管理，对支架安装、现场打孔反复监督检查，及时向分包单位反馈现场发现的质量问题，并督促整改落实到位，在保证质量安全的同时推进工程进度。

进行安全检查

在强化施工生产的同时，项目部不忘严抓安全管理，每周定期开展安全教育培训、安全工作检查，尤其是对带电作业、高空作业等高危领域每日进行安全隐患排查，坚持底线思维，以大概率思维应对小概率事件，加强安全生产、防灾避险知识宣传，全面提升防风险意识和能力。

经过项目部全体人员的不懈努力，目前，项目部已顺利完成螺旋钢管桩11546根、路基开挖29.301km、桩基础16214根、支架安装336组，为实现项目履约打下了坚实基础。

“祝你生日快乐，祝你生日快乐……”旋律优美的生日歌在项目部二楼会议室温馨回荡，一阵阵欢声笑语打破了夜晚的宁静。

集体生日

项目部为8月份过生日的员工们精心准备了生日蛋糕、生日贺卡和礼物，伴随着摇曳的生日烛光，“寿星”们纷纷许下美好愿望。

来自项目大家庭的温暖关怀远不止停留在生日这天，组织走访慰问、“冬送温暖 夏送清凉”、暖心帮扶、重大节日组织丰富多彩的文体活动、不断改善员工的生产生活环境......项目部自组建以来，非常注重项目文化建设，着力打造“家”文化，通过多种形式用心用情为员工办实事，努力提升员工的幸福指数，让项目部全体员工拥有“家”的归属感。

中秋节聚餐

同时，项目部积极搭建平台，助力员工成长成才，结合项目部技术人员年轻、施工经验不足的实际，通过导师带徒、一对一结对子等方式，加强人才培养，给他们加码压担子，让他们负重前行，大胆让新入职大学生、优秀员工提前介入重要工作岗位，在学习实践中激发工作热情，不断营造“比、拼、赶、超”的良好氛围。

“我们将一直传承‘家’文化，用心持‘家’，提高项目员工的幸福指数。”项目书记黄志军表示，“家”文化将作为项目管理的一项重要内容，以此助推项目持续健康发展。

责任编辑：刘昊明   校对：邓梦婕  执行主编：赵洪虎 

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