让“两个革命”可知可感可检验——普洱市开展市“两办”暨市级部门常态化述职工作综述

此次述职与往常不同的是，在会场两侧屏幕上开设了数字时钟提示，按5分钟共300秒倒计时，剩余30秒时会发出3声“滴滴”声提醒，0秒时将连续发出“叮咚”声，同时后台也会切断话筒电源，未完成述职的同志便立即停止述职。这就要求参加述职的同志不能讲大话、空话，更不能跑题、偏题，要言简意赅、直奔主题。述职工作结束后，由市委组织部发放测评表格，既对市“两办”和市直部门述职情况进行测评，也对分管市领导的点评情况进行评价。

在述职过程中，少数同志一味低头念稿，把个人述职当成了部门工作汇报；少数同志缺少深入思考，把老办法说成了新举措；少数同志原因分析不清，找不到解决问题的办法和举措……针对这些情况，李庆元强调，今天不是听部门工作汇报，而是听大家在深化“两个革命”中的履职尽责情况，要用鲜活的案例、具体的数据、前后的对比来说，少谈空想多谈行动，少说大话多讲实话。你在具体工作中是如何践行“三个工作法”？你在深化“两个革命”中是如何推动工作取得实效？要分享你们的新变化、新思考、新方法、新教训，从而促进大家共同进步。

“市级部门常态化述职工作，这既是深入推进‘两个革命’的一项重要举措，也是对工作的一次全面体检。”王刚在讲话中指出，一天半的时间里，参加述职的同志本着负责的态度、务实的精神，把自己摆进去，谈体会谈认识，对“两个革命”实践收获满满。总体上有4点体会：程序是必要的，但不能把程序搞得越来越复杂；办文办会都是为了办事，不能把文字和形式搞得越来越漂亮，对工作没有用甚至产生负作用；讲话、写文章要具体，不能空话连篇，听起来很有道理，做起来没有指导性；要深入研究业务，越深入越具体，成为行家里手。下一步，要建立优进优出、能进能出的机制；要在制定出台“五挂钩一报告一通报”考核机制基础上建立县区和市直部门评价市直要素部门的机制，市直部门评价副秘书长、科室长工作的机制，市场主体评价窗口服务部门工作的机制；要构建人民群众监督政府作风的有效长效机制。同时，要处理好口头与心头、认识与行动、任务与方法、方法与作风、作风与效率的关系，真正树立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，用好“1357”工作机制，不折不扣贯彻好市委的部署要求，跑出普洱新时代发展的加速度。

 述职结束后，大家纷纷表示，要深入落实此次会议精神，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，积极践行“三个工作法”，深入推进“两个革命”，要以自我革命精神深化思想观念变革、领导方式变革、组织方法变革、工作作风变革，深入开展学政策、学法规、学经验活动，明确工作措施，制定任务书、时间表、路线图，推动流程再造、系统重塑、制度重构，以工作作风大转变和效能大提升推动各项工作提速提质提效，推动普洱经济社会高质量发展。