扎着“哪吒髻”的 Lady Green 从着装风格到人设都拥有典型的 Z 世代特色 —— 她认为服装不能改变世界,改变世界的只有穿着服装的消费者,而可持续发展不是潮流,是时尚的未来。因为对她的角色设定是“有点朋克、可能出现在 Marine Serre 的后台或背着纯素皮革制作的手袋骑自行车出行”,因此 Telfa、Marine Serre 和 Anine Bing 等个性鲜明品牌的产品是 Lady Green 的主要带货任务。
Lady Green
唯一一个男性木偶 Rich 是个“名不副实”的角色,他的风格并不是字面意思的“富有”,而是“街头风范”,走在潮流前端,穿着款式看似普通但价格不菲的高端潮牌服装。在他的商品目录里,是 Lacoste x Superme、Balenciaga、Stone Island 和 Raf Simons 等品牌单品。
Rich
留着一头蓝色长发、有浓烈摇滚风的 Vintage 达人 Hunter 坚信“越旧,越新”,在她被描述为“时尚史上最热销单品的档案馆”的“衣橱”里,充满了 Thierry Mugler 和 Jean Paul Gaultier 的紧身上衣。
一直以来,平台型奢侈品电商比拼的基础大多建构于商品量/特色、优惠幅度、数字能力和发货速度等因素,相比时尚品牌,讲好内容故事或许并不是它们的重要责任和目标。但内容营销的成功,却在不同阶段为新平台的迅速成功起到了不同程度推动作用。关于 Net a Porter 如何依靠创始人的时装编辑经验、通过将货架展示“时尚杂志化”而取得成功的故事,在过去十几年利已经成为“老生常谈”,并逐渐演变出更大的规模和更多样的形式 —— 包括由其推出的双月刊杂志《Porter》和数字杂志《The Edit》 ,以及多语言内容平台《Porter Digital》和内容网站 Porter.com,都将内容营销的功能发挥到了最大化。
双月刊杂志《Porter》
据 Net a Porter 全球内容总监 Lucy Yeomans 介绍,90% 的顾客每周至少阅读一次时尚内容,65% 的人每天都会阅读多次。虽然官方并未公布通过时尚内容带来的销售转化业绩,但可以肯定的是,对内容制作的投入在忠诚度、参与度、顾客获取、商业销售额等多个方面都为 Net a Porter 带来了回报。这一点从该公司在 2018 年时尚编辑团队规模已经达到 70 人就可以得到旁证。有 Net a Porter 的成功经验在前,Mytheresa、Farfetch 等奢侈品电商平台也充分认识到内容营销可以发挥的重要作用,探索着更符合自身特点、也更能确立独特性的内容营销方式。在“一起都可以成为内容”的时代,奢侈品电商的后来者 Mytheresa 选择的是主打“货架内容”特色,以与设计师或品牌合作的独家限定系列产品塑造自己的特色,
Mytheresa Men 与 Gucci 首次合作的 独家胶囊系列 据不完整统计,从 2014 年与 Calvin Klein 推出“Calvin Klein Jeans x Mytheresa.com 复刻计划”开始,Mytheresa 已经与 Fendi、Prada、Tod’s、Balmain、Stella McCartney 等品牌达成过独家胶囊系列。在正式推出 Mytheresa Men 之际,Mytheresa 还特地与 Prada、Valentino 和 Thom Browne 展开合作,推出独家胶囊系列并拍摄主题时装大片。上线两周时间, Mytheresa Men 便有近 120 个品牌完成入驻,总裁兼首席执行官 Michael Kliger 曾向 WWD 说道:“在 Mytheresa 上推出男装对我们来说是一个重大变革,我们利用品牌的 DNA 打造全新男装系列,将时尚展示、高效率购物与创意内容联动在一起。”此后,Mytheresa Men 首次与 Gucci 完成的包含 46 件单品的独家胶囊系列,成为 Mytheresa Men 推出以来的重要里程碑;2021年 9 月,Mytheresa Men 与 Tom Ford 合作推出的独家胶囊系列,则成为了 2020 年 1 月份上线以来品类最多的独家胶囊系列之一。相比 Net a porter 与 Yoox 合并之后组成的 YNAP 和 Farfetch 这样的大型电商平台,Mytheresa 在不能正面比拼规模的前提下,另辟蹊径地创建了自己鲜明独特的“货架内容”特色,在持续内卷的奢侈品电商业态竞争中建立了稳固的地位。更具想象力的内容营销操作来自 Farfetch。以其在中国市场的操作为例,作为面向中国虎年新春的一次“定制化”内容项目,Farfetch 在今年 1 月份,携手笑果工厂、力邀李铢衔 James 及旗下演员庞博、小北和鸟鸟共同带来了 “发发奇·奇乐派对夜” 脱口秀。