稻盛和夫：人生只有一次，就要敢于拼搏

不必为将来的成就莫名焦虑，只要认真过好今天这一天，自然就能看清明天。

这样日复一日，五年、十年以后，就会结出巨大的果实。

我这么想，这么做，经营企业到如今，其结果让我体会到一条人生真理：

“完整的过好今天，就能看到明天。”

拼命度过当下这一刻——自然界任何微小的生命活动都在无声中告诉我们这个真理。

比如，北极圈的冻土地带，众多植物趁着短短的夏季一起发芽，尽量多开花，多结果实，让短暂的生命活得精彩。

为此，他们在漫长的冬季里拼命储备，努力把自己的生命延续给下一代。

真可谓无杂念、全心全意活在当下这一刻。

非洲干旱的沙漠每年也会下一两次雨，每逢天降甘霖，植物也是迅速发芽，急急开花。

就在短短的一两周内结子留种，然后就在酷热的沙中忍耐，等候下一次的降雨，让新一代的生命繁衍下去。

花草尚且如此，我们人类岂能落后。

我们必须抓紧每一个今天，“极度”认真的对待自己的人生。

我认为，这应该是我们对宇宙的承诺，宇宙让我们降生于世，并赐予我们生命的价值。

同时，这也是我们人生的戏剧能称心如意、淋漓尽致演下去的必要条件。

我曾经在一次地区的恳谈会上，说了以下的一番话。

“我这次到这里，其实有一点郁闷。

今天，我去了市场，看见有卖又大又好的沙丁鱼。

我很喜欢吃沙丁鱼，想用它做刺身，可是，它虽然很新鲜肥美，但是3条要卖250日元，5条要卖350日元，价格和京都超市差不多。

看看蔬菜，价格也跟京都差不多。日本全国的价格都很均一。”

“晚上，我跟当地的经营者一起用餐。

当时，我也问了拉面和乌冬的价格，不管是京都还是东京，一碗拉面的价格几乎没有差别。

这里也一样，听说一碗拉面要700日元。

这是什么原因呢？

乡下的人力成本应该便宜一些，材料也应该比较便宜，东西也应该又好又便宜才对，为什么价格会那么贵呢？”

“如果大家更加努力地拼命工作，以低成本生产，低价格供给，购买产品的本地人生活成本就会减少，而他们也能把生产的东西便宜地供应给大家。

大家这样连续不断地低价供应，整个城镇就会变得易于生活。

不要害怕辛苦，大家都一起努力奋斗，生活就会变得越来越好。

即使收入不如大城市，只能拿到城市六七成的薪水，可是因为物价便宜，生活水平比大城市还要高得多。”

“这个县不能跟中心城市一样。

大家常误以为，这里只能从事第一产业，生产农产品和水产品，但我觉得，只要有比城市人更强的拼搏精神，就应该去做大企业的分包商。

做分包商也许让人感觉有点掉价，但在这个地方建工厂的话，比起大城市，土地、物价、劳务费都很便宜。”

“即使没有技术，只要成为分包商，大企业会传授所有技术。

有时，还会出借生产设备、机器，对应地，大家要募集优秀的员工，以低成本制造。”

也就是说，如果创办风险企业承包业务，技术有人教，生产方法也有人教。

可是，这需要经营者具备领导力。

只要有人能发挥出优秀的领导力，从事经营，即使是完全陌生的行业，即使是生产制造，也做得了。

当然，必不可少的就是奋力的拼搏。

我从鹿儿岛大学毕业后，在京都松风工业工作的那段日子最为努力。

如今回想起来，当时真是废寝忘食地投入工作。

那段拼命努力的经历，让我的灵魂得到了磨砺。

在松风工业工作时，我的确做到了努力奋斗和拼搏。

我当时负责精制陶瓷产品的研发工作，从我手中诞生了一件又一件新产品，可如果当时问我这种研发工作的前途在哪里，我是答不上来的。

当时的想法很简单，只想拼命完成眼前的研发任务。

但只要不断拼命努力，哪怕看不到前途，命运依然会为你铺设一条光明大道。

我就是在当时那种“前途未卜”的情况下，一心专注于当下的研发工作的。

在我看来，这成了自己日后开拓人生之路的基础。

在旁人看来，当时的研发工作或许只是些琐碎且微不足道的内容，但我却全心投入、拼死努力。

换作现在的年轻人，可能中途就撒手不干了，而我真心庆幸自己当时没有放弃。

当时和我一起进入松风工业的大学应届毕业生一共有5个人。

其中，一人毕业于京都大学工学部，是九州天草人；另一个毕业于京都工艺纤维大学，是京都本地人。

在我入职时，松风工业的经营状况似乎就已经很不乐观。

工资经常不能按时发，有时会叫我们“等一个星期”。

京都工艺纤维大学的那位同事由于有门路，不久后就辞了职，剩下我和京都大学毕业的同事。

那时候我们一起聊天，时不时说起“真想也辞职”，无奈辞职后无处可去。

后来发现候补干部学校正在招人，于是我们决定去应考。

结果他考取了，于是辞职上学了。我只能老实待在松风工业。

我别无出路，唯有面对眼前的研发工作，于是干脆全身心投入其中。

不久后，上司命令我研发用于电子产品的新型绝缘材料，于是我废寝忘食、没日没夜地埋头工作。

当时缺乏相关文献， 我只能找来一堆诸如Ceramic Society等欧美学术杂志作参考。

后来，我嫌每天往返于公司和宿舍太麻烦；于是把宿舍里的炭炉和锅搬到研究室。

这样吃住都在研究室，研发就不会间断。

通过如此日复一日的拼搏，我成了日本第一个成功研发出这种新型陶瓷材料的人。

我经常使用“斗争心”这个词，在京瓷哲学中也有“燃烧的斗魂”这一条。

体育界的一些名人甚至因为这一条才加入盛和塾。

我原本是个孩子王，常常好勇斗狠，常在紧要关头激起性子发狠。

但是，这并不意味着从来不打架的秀才就没有血性。

人内里隐藏的斗争心绝对有可能令人不肯服输。

我之所以能一边拼命讲述经营学，一边说出这些充满斗志的话，也是因为骨子里具备了斗争心。

没有经营不需要面对问题。

没有燃烧的斗魂的人担任社长，是员工的不幸，是企业的不幸。

但是，斗争心并不等于粗暴鲁莽，而是内心隐藏斗志。

它是一个经营者无论如何不可缺少的品质。

把这种品质灌输给制造的负责人。甚至销售部门最基层的销售员。

其实，这就是经营学教育。经营学教育并不光是嘴上流利地背诵经营学。

可是，话虽如此，领导厂商有钱有实力，连续发起猛烈攻势。

这样一来，即便你告诉员工要腿脚勤快些，要去软磨硬泡，员工也会跑回公司说“还是行不通”。

就算你抽打着他的屁股，骂道：“为什么要放弃！”他还是燃不起斗争心。

这样的人为数不少，这种现象很寻常。

我以前生气地说：

“你冲到对方那里，如果受到同行阻击，敢逃走试一试！

下次我会从背后用机关枪射你！你没有别的选择，只能向前猛冲！”

我的意思并不是要杀人，而是经营者就算把话说到这个份儿上，也需要逼员工燃起斗争心。

在企业经营中，需要这种斗争心。

我记得，京瓷公司在大阪证券交易所上市时，公司的税前利润已达20亿日元，而我当时的年薪只有区区数百万日元。

“一年做出20亿日元利润的企业的创业者、经营者，年薪只有数百万日元，未免太低了。

哪怕一个月工资100万日元，一年也不过1200万日元，只占利润额的很小一部分。

京瓷是以我的技术和才能为基础创立的公司，现在获得20亿日元的利润，也是依靠我作为经营者发挥力量的结果。”

当时我头脑中突然冒出过这样的想法，但那时我又纠正了自己的想法。

我想，我应该将自己经营者的才能用来为大家服务，上天要求我发挥这样的作用。

我能成为经营者，或许在我身上真的拥有某种才能。

但是，我具备这种才能并没有任何的必然性，不过是上天偶然地赐予了我这样的才能。

为了社会的正常运转，有能力的人应该成为领导者。

我只是作为其中一部分责任的承担者，才当上了经营者。

如果担任这个职务的不是我，而是A先生或者B先生或者别的什么人，也未尝不可。

因此，我不可以将上天授予我的才能变成自己的私有财产。

把才能视为自己的东西，把它当作私有财产，“是我了不起”，自命不凡，采取这种态度，就是傲慢不逊。

“如果自己某种程度上拥有经营者的才能，那么就应该为了伙伴们的幸福，站在前头努力拼搏。”

这样一种使命感不久后塑造了我的人生观。