稻盛和夫：一个人的成功，离不开热情

做别人不做的事，成了我的习惯。

做第二电电的时候，我不懂通信事业，更不是专家，在一般人看来，我的行为是莽撞、有勇无谋的。

在向京瓷董事会征求意见时，大家都认为：“老爷子，你是疯了？”

当时NTT是一个销售额4万亿日元的巨型企业，向它挑战，必须以日本的财团连为中心组织企业联盟。

但是，我认为，这么做只会产生第二个NTT这样的官僚企业，要降低一般民众长途电话费用的目的就不可能实现。

多一个谋求利益的新公司，对21世纪大众的利益不会有什么贡献。

“还是要靠创新型企业，社会要求新企业为不断降低长途电话费用做出努力。

这样的事情我愿意干。”

听我这么讲，京瓷的董事们惊呆了，脸上的表情是：“你想干，我们没法阻止你，你就任性吧！”

接着，开始干了。

要成立一个公司与销售额4万亿日元的巨大企业对抗，要多少资本金呢？不知道。

普通的做法都有惯例、习惯或先例可供参考，但这回没有。

我把资本金定为80亿日元，定这个数额没有任何理由。

后来与牛尾电机的牛尾治朗先生、西科姆的饭田亮先生、索尼的盛田昭夫先生商量，一共召集了200多家企业一起成立了公司。

有关股东的数字也没有任何根据。

但是，我这么干，后来出现的公司就都从资本金80亿日元开始，股东都是200家左右。

因为竞争对手是80亿日元，所以要100亿日元或者50亿日元，没有这种情况。

因为我们是第一个吃螃蟹的，什么事情都必须自己决定。

而后起的企业全部模仿我们这个先例。

就是说，像第二电电这种没有先例的事情，在开始的时候，眼前是一片漆黑的，什么都不明白。

如果有先例或惯例，抑或有顾问参谋，请他们从科学的角度分析第二电电成功的可能性，那么他们的结论只有一个：

这个项目风险太大，决不可干。

在大家都说不行的情况下，力排众议、坚决要干，这究竟是蛮勇还是真勇，两者之间只有一纸之隔。

最后属于哪一边，谁都不知道，因为可能失败。

或许对这样的勇气不可过分赞扬，但是我认为，在开始独创性事业的时候，在准备自我革新的时候，这种不拘一格、开拓新风的发想是必要的。

当命运之神打算抛弃这个企业的时候，说明这个企业的存在已经没有价值。

特别是在这个社会环境急剧变化的时代，我认为仅仅努力工作还不够，整个企业、整个集团还需要有幸运的眷顾。

我曾经讲过下面这段话：

“拥有崇高的、纯粹的、高层次的心灵，满怀热情和诚意做好每一天的工作。

满怀喜悦和感谢之心度过每一天。

怀抱清纯的、正确的、强烈的目的意识，乐观开朗地生活。

确立这样的判断基准和行动规范并将其贯彻实行的团队，不仅因为思想卓越而获得坚实发展，而且神灵一定会赐予它们想象不到的、不可思议的好运。”

“拥有崇高的、纯粹的、高层次的心灵，满怀热情和诚意做好每一天的工作，满怀喜悦和感谢之心度过每一天。”

就是说，对于今天还活着，今天自己还存在着这一事实，充满喜悦之情；对于神灵，或者说对于绝对的存在，充满感激之情。

我认为，抱着这种心态，不但能让我们生活得轻松美好，而且可以唤来幸福和好运。

我是技术工作者，但我一贯认为，在作为技术工作者之前，首先必须是一个品质优秀的人。

不论是搞研究、技术开发，还是帮助推销产品，当然在参与高层决策管理时更是如此，在作为专业人才之前，首先必须具备优秀的人格。

例如，在研究开发时，最初的创意本身就如梦如幻、无根无据。

越是在这种飘忽的状态下设定目标，在进入到日常的研究开发时，就会遭遇巨大的困难。

从哪里下手，如何攻关，心中无数，经常会出现这种情况。

因此，需要一种坚忍不拔的精神，无论在多么艰难的局面下都能忍耐，千方百计寻找突破，把事业做成。

从结论来讲，在推进研发工作时，课题组长以及跟随他的部下的热情非常重要。

热情也可以用意志二字替代。

重要的还有他们的人格，也就是思维方式，另外还有能力。

这三个要素决定了事情的结果。

再进一步讲，这三个要素是相乘的，就是能力×热情（或者意志）×人格（或者思维方式），由三者的乘积决定事情的结果。

我们在做工作，特别是搞研究开发时，往往会错误地理解，认为能力是最重要的，这是不对的。

说到能力这个因素，只要有普通的水准或许就够了，高于普通水平，当然更好。

我感觉到，这两个要素在成就事业方面，包括研究开发在内，是最起作用的。

研究开发往往要花费很长的时间。

在此过程中，负责研究开发的人员如果要靠社长或上司鼓励、鞭策，才能把研究持续下去，那是不行的。

搞研究工作的当事人必须自我激励、自我鞭策。

那么，维持和提升自己的积极性靠什么呢？

靠的是对于研究的热情、激情，也就是方程式三要素中的“热情”或“努力”。

我们在人工再结晶宝石以外，还开展了医疗用陶瓷等新事业。

在开发这些新产品的时候，我们决不半途而废。

哪怕要花5年、10年时间，我们也绝不放弃，愚直地追求成功。

一旦相信能够成功，就全力追求、坚忍不拔，直到成功为止。

想要开展新事业，尝试了一下，遇到困难就撒手了，这样的人很多。

如果能更深入地挖掘下去，或许就能成就了不起的事业。

但不肯付出燃烧的热情，“顺利的话就做下去，不顺利就放弃”，抱着这种心态的人很多。

而我们的态度正好相反，一开始就愚直地相信必定成功，一味拼命，努力获取成功。

我们这种做法看上去好像很危险，但其实这才是走向成功的重要原因之一。

我参加了窑业协会年度总会。

200～300名研究陶瓷的大学教授汇聚一堂，我做了专题讲演，给我的题目是“赌在技术开发上”。

我和美国来的学者们分别进行了讲演。

在讲演中我谈到，大公司拥有设备齐全的研究所，拥有许多专业人才进行多项研究，但是在10～20个课题中，只要有1～2个获得成功就算不错了。

我们没有这样的余裕，一旦选定了研究课题，我们就一定要让它成功。

听我这么讲，大家都说：

“这种事情不可能，研究要100%取得成功是不现实的。

哪怕是大公司，哪怕他们有那么多的研发人员，10个课题中也只能成功1～2个。

偏偏京瓷就能做到100%成功吗？那是不可能的。”

但是，“在10个或20个研究课题里面，只要有1～2个成功就行了”，正因为经营者这么思考，才导致了那样的结果。

而我们想的是“无论如何非成功不可”，所以我们才获得了持续的成功。

一般而言，我们都认为人生只有一次，或者我们努力去思考只有一次的人生。

对于这种说法，我很喜欢并且经常使用。

在创立第二电电的时候，我也使用“仅仅只有一次的人生”这种表达来打动大家的心，凝聚众人的力量。

“人生只有一次，不能从头再来。现在通信事业正在实施民营化、自由化，允许新企业参与。

百年难遇的大变革已经到来。

你们正好生逢其时，赶上了这个大变革的时代。

有幸充当这场变革的旗手，这是千载难逢的良机，难道可以让这样宝贵的机会白白流失吗？

抓住眼前这个美好的机会，燃起我们的热情，让我们仅有一次的人生活出精彩，不留遗憾！”

我用这样的语言来激励大家，凝聚部下的力量。

像这样，我经常使用“仅仅只有一次的人生”“没有从头再来，没有修正机会的人生”这种语言。

但是，坦率地说，人生并非只有一次，并非不会从头再来。

而为了警戒一个懒惰的我、散漫的我、马虎的我、做事半途而废的我，为了克服我脆弱的一面，我故意采用“人生只有一次，不可虚度”这种说法。

在这个现世，我们常常被置于严酷的环境之中，正因为具有肉体，我们就容易受到诱惑而误入歧途。

另外，我们也可能经历巨大的苦难。

其实，这样的苦难就是为了净化、纯化、深化灵魂和真我，而由上天赋予我们的考验。

换言之，人生的目的就是通过反复地轮回转生，在现世中磨炼自己的灵魂。