秋招已过半,想必正在求职的小伙伴也做过很多次心理测评了吧?
你真的了解校招中的心理测评吗?你是否也好奇心理测评的结果与作用?
很多人都以为心理测评只是为了测大家心理是否健康,甚至以为用人单位不会以此刷人。但重笔试轻测评是最大的求职误区之一,这也是小编工作后才明白的。
小编刚入职的时候,单位给新员工发过一本必读之书,书中提到在职场中,第一是心态,第二是沟通,第三才是知识。这说明在用人单位的价值体系中,心态是比知识更重要的维度,有了健康的心态和良好的沟通能力,才能保障员工在团队中充分发挥出才干。
正所谓“知己知彼,百战不殆”,大家要想做好心理测评就得先知道它是在考察我们什么,做完之后会有什么样的结果。那么,接下来小编就从测评结果分析,让大家更进一步的了解心理测评!
大家做完心理测评后,系统会从如图所示的几个维度给出测评结果。
一、筛选建议
将求职者的测评结果以最简洁明了的方式呈现给面试官,结合求职者的综合能力和心理健康指数,给面试官一个综合建议。
综合建议主要分为:强烈推荐、积极推荐、推荐使用、谨慎使用、淘汰不用。综合建议很大程度上决定求职者会不会进入一下环节,一般来说被判为谨慎使用或淘汰不用的求职者,很难进入下一环节。
注:当求职者心理健康状况在警戒线以下时,无论综合能力如何,都将直接给出淘汰不用的综合建议。
二、面试参考
这一环节,测评结果将从求职者的胜任潜质、优劣势、人岗匹配度三个方面给出面试参考。
胜任潜质,即从成就导向(即是否愿意为自己设立高目标并努力实现)、责任心、压力承受能力、灵活适应能力、团队协作能力、人际沟通能力给求职者打分并进行特征描述。
优劣势,标出以上胜任潜质中优势项和劣势项,进一步分析个人特质。
人岗匹配度,通过分析求职者的性格特点和胜任潜质,标出其与销售类、市场策划类、研发类、设计类、技术类、财务类、客服类、行政类等岗位的匹配度。(这里面试官一般关注求职者与所聘岗位的匹配度)
注:公众号后台回复“岗位定义”,查看以上岗位定义,可自我判断人岗匹配度。
三、职业心理健康报告
这一模块分析了个体职业心理健康的情况,从以下几个维度给求职者打分,并进一步描述求职者个体的具体表现。
积极乐观,反映求职者在工作中的情绪状态和处理情绪波动的能力。
自我认识,反映求职者对于自己的认识,对自己工作的态度。
适应能力,反映求职者在不同环境下的应对状况,遇到压力时的心态。
人际交往,反映求职者在与他人交往与互动中的心理状态,判断其能否融入团队,与他人良好互动。
各维度的警戒线均为48分,若低于警戒线则会被判为心理健康状况不正常。
四、性格轮廓报告
从思维倾向、态度动力、人际特点三个方面分析,每个方面又分若干个打分维度,每个维度分值均为1~10,越靠近两端,说明特点越明显。就一个维度而言,80%的人群特点是不明显的。(每种性格都有自己的优劣势,而大多数工作岗位不会特别在意这一块的区别)
思维倾向,主要包括以下打分维度:
创新:用于分析求职者是传统保守型,还是求新求变型。
前瞻性:用于分析求职者是更倾向于着眼当下,还是立足未来。
理论思考:用于分析求职者是喜欢思维具象化,还是喜欢概括总结。
质疑:用于分析求职者是喜欢接受结论,还是喜欢寻找漏洞。
数据导向:用于分析求职者是注重直觉和感受(感性),还是看重数据和事实(理性)。
实践性:用于分析求职者是理想主义(看重可能性),还是实用主义(重视可行性)。
关注细节:用于分析求职者是更喜欢关注大方向,还是对细节更敏感。
态度和动力,主要包括以下打分维度
情绪稳定:用于分析求职者的情绪是敏感多变,遇事易焦虑,还是情绪平稳,遇事较从容。
乐观性:用于分析求职者是消极看待事物,对未来悲观,还是积极看待事物,对未来乐观。
坚韧性:用于分析求职者是容易放弃或者挫折后恢复较慢,还是迎难而上且挫折后快速复原。
尽责:用于分析求职者是做事随性,还是认真负责。
守规性:用于分析求职者是不愿墨守成规,还是严格遵守规则。
主动性:用于分析求职者是囿于职责范围,被动应对,还是敢于承担任务,率先行动。
成就动机:用于分析求职者是喜欢设定易于达成的目标,还是乐于接受挑战。
好胜心:用于分析求职者是更注重参与,还是更渴望胜利(喜欢竞争)。
内省性:用于分析求职者是很少回顾工作、反思自身,还是经常回顾工作、反思自身。
果断性:用于分析求职者是犹豫不决or谨慎行事,还是当机立断,快速决策。
人际特点,主要包括以下打分维度
社交自信:用于分析求职者在陌生场合时,是易紧张(不够自信),还是 大方自信,从容应对。
乐群性:用于分析求职者是喜欢独处,享受个人空间,还是乐于交往,渴望他人陪伴。
人际敏锐:用于分析求职者是较少关注他人或揣摩他人动机,还是喜欢琢磨他人想法或动机。
助人倾向:用于分析求职者是易忽视他人,优先考虑自身,还是关心他人,主动提供帮助。
支配性:用于分析求职者是喜欢顺应他人、服从指挥,还是渴望成为领导者、主导局面。
说服他人:用于分析求职者是更倾向于保留意见,不喜欢辩论or自我推销,还是喜欢表达观点,影响说服他人。
自主性:用于分析求职者是喜欢与大众保持一致,还是乐于遵从自我,特立独行。
五、面试建议
测评会根据求职者的胜任力和心理健康状况,建议面试官从哪些方面问什么问题,从而实现对求职者的进一步考察。以下题型是面试官最喜欢提问的,大家一定要过一遍,简单组织一下答案~
1、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-团队协作”
请讲述一次你赢得他人(同学,朋友或同事)的信任和支持,并共同完成一项任务的经历。
假设你在参与一个公司年度活动的前期准备工作时,发现两名成员常常因为对一些策划的问题理解不一致而争执,进而团队氛围受到影响,工作进程也因此滞后,面对这种情况,你会怎么处理?
2、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-人际沟通”
请讲述一次你成功处理人际矛盾(同学 朋友或同事等)的经历。
假设你进入到一个临时的项目团队,团队负责人分配给你一个紧急任务,并指派一位成员协助你完成工作。但当你向这位成员寻求帮助时,他总是表现得很繁忙,不能协助你的工作。而对这种情况,你会怎么处理?
3、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-灵活适应”
刚到一个新环境时,总有一些不太适应之处,请结合一个具体经历谈谈你会怎么面对新环境。
假设你初到一个新的工作单位。上班后你发现,同事们都很忙碌,无暇顾及你,你的上级也因为太忙而只能简单交代工作任务,无法给予具体指导。这个时候你会怎么做?
4、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-责任心”
请讲述在职责不太清晰的情况下,你自己处理过的一项紧急任务。
请讲述你不计较个人利益得失,在某件事上投入很多精力的一个事例。
5、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-压力承受”
请讲述你在工作或学习中遇到挫折的一次经历,你是如何解决的?
每个人在强大的压力下都会有不同寻常的表现,请讲述你印象中压力最大的一次经历,当时你是如何表现的。
6、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“胜任力-成就导向”
请讲述你通过持续学习和改进,完成一项工作的经历。
请回想你主动给自己设定有挑战性目标的一次经历,你都采取了哪些具体措施去实现这个目标?
7、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“心理健康-积极乐观”
请讲述你印象深刻的一次失败经历,你当时是如何应对的?
假设你到新岗位1个月,在完成工作务的过程中遇到一个很大的困难,为此你尝试了很多方法都没有解决问题,上级开始催促你的工作成果。面对这种情况,你会怎样处理?
8、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“心理健康-自我认知”
请讲述你在与他人竞争的过程中,增进对自己的认识的一次经历。
你和小张是同年进入公司的,虽然资历相近,但同事们都曾反映过你的能力比小张更强,但是年终小张评上了"优秀员工"大家都为你打抱不平。你怎么看待这件事情?
9、当面试官问你以下问题时,是在考察你的“心理健康-人际交往”
请你分享一个事例:你不计前嫌,在学习或工作中帮助一个与你关系较为紧张的同学或同事的经历。
假设你在与部门同事讨论工作问题时,一位同事因为不同意你的观点,说话的声调突然提高,并说道"你常常像现在这样不经过深思熟虎就得出结论,让我们在这些无谓的问题上浪费时间。"面对这种情况,你会怎么说?
以上是理论上对心理测评的解析,相信大家对它也有了更多的了解。最后,祝所有点赞的同学都能在一周之内接到满意的offer!(不点赞的在两周内hhh)
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