众生相丨七泉湖：区块链布道者
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本文来自VOV原创作品库 作品编号为：v2018110901
湖SIR是个神人。所以我们叫他湖仙。
他很难写。
太熟了，不好下手？
也不好采访，5分钟能说完，多一个字都不会讲。
他能通过一个产品看到创始人的初衷或者目标。
讲逻辑，目前为止，除了他老婆和领导，没人赢过。10个相悖的逻辑，互相推翻，且都能自洽。
实际上又极为谦虚。永远不着急。
凡事先为别人着想。
他的理想是能够为世界做点贡献（这种境界我一个人凡夫俗子暂时体会不到
）
他是那个需要200块钱就得卖币的矿主。
我进入区块链这个领域，就是从跟他一起挖矿开始的。
在这个阶段，他是个纯粹的区块链的布道者。
所以，湖SIR更擅长做区块链产品的顶层设计，而不仅是传统意义上的产品经理。
他自己这样说
“在传统的产品经理人里面，80%的精力是放在销售端的。这不是我追求的。我追求的是哪20%产品的重新的架构的设计。
一个好的架构设计，他要做什么，他要成为什么，能给现实带来什么样的利益，这是我关心的。恰恰这一点才是能给让他对现实产生价值的地方。"
区块链是个技术。但是技术怎么用，大家不知道。
“但是我知道。我不仅知道区块链怎么用，还知道跟传统行业怎么结合。传统行业有哪些屏障。
当然我不能说对哪个行业都了解。如果能够遇到把传统的行业说清楚，大家其实是可以一起把它结合起来，产生一个全新的业态。全新的行业”。
现在流行一个说法，叫做区块链赋能实体经济。但是在他看来，这个角度是有问题的。
他认为，实际上区块链赋能实体经济呢，大家还是站在实体经济的角度来看，拿区块链仅仅当做技术端或者一个手段。但是区块链能够改变的其实不仅是技术，不是对某一家企业会如何，是对整个行业的全部生态链条，全部要打碎，重新来组装。这个其实给我们原来传统的企业提供了一个非常大的超车机会。
比如，某家企业做牙刷，只是在牙刷的领域来做，但是做了区块链以后你就不是做牙刷，而是成为智能早晨的一部分。
你就不再是一个牙刷生产商，可能是早晨或早晚15分钟的时间段，你是他的健康的跟个人紧密结合的生产端。
你的身份就更加偏重于数据搜集商和服务商。原来和客户的关系是卖给他一个牙刷就可以了。现在呢，365天或者10年20年，你都要终身服务他，他所产生的价值和你原来卖牙刷产生的价值是完全不一样的。
你把原来的产能变成一个数字化的资产会发现才能更好的跟你的使用者结合。
卖牙刷是一个单次单频的交易，而且还不是直接交易，需要经过批发商商城等环节。
但是当你变成数字化的，把自己的资产数字化了以后，对方的资产也是数字化的，你只是截取了他少部分的时间和他做一个耦合。
整个业态就完全改变了。
站在企业端，看到的还是局限。像刚才我们，其实已经从一个企业端成了一个行业端。我们觉得是扩大了，实际上还是零碎的。实际上是消费者端。
唐：从消费者角度去出发，重新结合区块链做的就是新的业态
湖：你会发现，我们原来对财富的估值只是，在把我们的时间和一切数字化以后，只是我们现在的新的财富角度很小的一部分。现在创造财富的时间变成了爆炸式的增加。
原来我们只有8小时创造财富。现在理论上我们24小时都在创造财富。
比如睡觉，理论上我睡几个小时才能达到最好的睡眠，对别人也一定是有帮助的。我的数据不上传，也毫无用处，一天就过去了。
唐：关于睡觉，我知道很多互联网企业或者所谓互联网企业，会做智能睡眠床，床垫，有自己的app端，搜集智能数据。那为什么要使用区块链呢，我使用互联网就够了啊。
湖：你还是在企业端想问题。
唐：我觉得是客户需求啊。
湖：继续说睡觉，我的睡觉时间，呼吸频率，体温，对于我这个年龄应该达到什么样的状态，是有用处的。我们不要以为我们现在的医学很完善很成熟，差很远。
我们经常动不动就推翻前几十年的研究。比如最早时候发现阿司匹林是非常有效的一个药物，用了几年以后忽然发现，阿司匹林其实没什么用。
90年代的时候发现阿司匹林原来是神药，又能治牙龈出血，又能治高烧不退，还能治颅内出血。20年以后，前几个月发生的新闻，阿司匹林不能再用啦，因为他会导致颅内出血，胃出血等等的，没有任何好处。
我们仅仅在阿司匹林这个药物上就已经推翻3回了。而我们以后会不会再推翻？不知道。
不要以为我们搜集的数据够了，产品已经定案了，不是的。就因为不是的，我们之前做的所有研究，都有可能被推翻，原因是什么？原因其实是我们的数据量不够。
我们之前30个人做双盲实验 ，后来发现双盲不够，那300个人，还不够，就3000个人。我们一直处于数据不足的状态，而不是数据充分的状态。
为什么会这样？根本是因为我们没有给数据提供人带来收益。当我们做一个实验，人的睡眠到底到了什么程度。我们需要更广泛的数据来证明。这是第一个。
第二个，什么样的灯光和声音下能够解决问题，如果智能化了以后，我不用等自己去关灯，我呼吸到某一个程度，数据提交到端口上或者云端上，那么端会自动发出指令，把我的家居调整到这个状态。本身对于各种节约都有好处的。
我们是在创造价值，不但是我们活着的时候，包括我们死的时候，甚至生病的时候，我们游戏的时候，都在创造价值。
唐：当有区块链了，就不再需要中心化的服务端。
湖：是的，他们不匹配。首先区块链就是去中心化，弱化中心化。数据上链以后，是不可更改，真实有效。
第二，数据存在一整套全世界的数据链上，分布式。任何组织都可以调用这套数据，你想研究跟防中风有关的，你去调取数据就可以了，只需要付给数据提供方费用。
以前我需要数据呢，需要去找人提供数据，需要签各种合同，并且处理各种事物，比如你在美国选的样和非洲选的样肯定是不同的，在香港和南极做的抽样肯定不一样。人种差别。
第一原来你选择的受众群很窄，不可能选择30万人去做，第二，选择的时候付出的价值比现在付出的价值大得多。第三，你所付出的价值的对象，往往并不能真正得到收益。
而现在组织形式打碎以后，变了，每个人只是自发的把自己的数据上链，有人需要就会支付费用，费用回馈给个体。
当然我不是说睡觉24小时就能养活自己。只是说，不同的人，所提供的这些数据，最后其实都会产生价值，价值有大有小，具体大小和多少，你我说了都不算，是数据的使用者说了算。他愿意付出多少，而提供数据的人又接受，那就可以。
最后你会发现，每个人，从这里都得到好处，想要数据的人得到更多的数据，付出更少的代价，速度更快，效果更直接，提供数据的人呢也可以直接得到收益。
刚才我们说睡觉。那打游戏时候也创造价值。打了半天游戏，产生了很多的珍宝和装备，最后游戏厂商说不干了，换产品了，或者强制你必须投入，你要是不投入呢，就没收了或者归零了。
他凭什么？理论上我创造出来的东西产生的价值和沉淀的时间都是应该是我的。但是在这个时候，价值并没有真正被体现成是我的。
唐：我们习惯了啊
我们原来经常听说改变了组织结构。那什么是组织结构？他和改变商业效率有什么关系？我们发现原来的企业家做事，最先的事仍然是搭建企业组织架构，干嘛呢？因为要责权利明确。
需要有一个流程图，这个流程图的存在才保证了企业运行的效率。区块链本身的技术没有带来直接的改变，改变的是流程图。不同的流程图产生的就是不同的结果。
比如村子里，几十年前，就是村长负责。但是现在中国，我们是镇上的党支部负责，组织架构变了。村长是一个人说了算，党支部是几个人说了算，相对来说，是民主的一种表现形式。
反过来说，当我们是普选的状态呢，就是另外一套组织架构，这套组织架构到底是改变了还是没改变效率？换句话说，30年前，大家吃大锅饭和包产到户是两套组织架构。
我们说，组织架构没有改变技术，没有改变生产力，但是有没有改变生产效率？
正因为不同的组织架构产生不同的结果，我们发现整个300年以来，所有的工业革命，或者说所有的工业革命产生的技术，都是有特定的组织架构才能滋生出来的。
不是中国人没有能力。我们缺乏这样一个合理的组织架构让他生长出来。区块链给了我们一套新的组织架构的东西。而且我们真正要理解的是，组织架构可以带来生产效率，爆炸式的增长。
之前也流行一个说法，区块链威胁公司制。我觉得是这样。（
每次他有不同意见他都会先说这句话）区块链到底是什么，终点是什么，严格讲，老实讲，我们看不见。它是一个新生的，非常小的宝宝。
比特币，才10年。10年，它变成了一个全新的东西。从0 到全世界追捧。最终会成为什么样，不知道。
我们能知道的是，区块链在成功的运行的时候，他可以给原来的组织架构产生了改变，给原来的财富观产生了改变，把原来的生产效率大大的提高，我们认为，如果他的生产效率可以提高，就可以给人们带来更多的财富，这就很好。
至于公司制，总共也就几百年的时间。我们不可能在5.6百年以前说在宋朝的时候说公司，因为那时候还是农业社会，谈不上工业，没有工业基础，谈不上公司，唐宋发展的好，也是个人之间的合股协作成型了，偏向作坊制。清明上河图有钓鱼的，卖鱼的一个流程，工业的雏形此时出来。
至于公司制是不是好的，我们也无法确定。包括资本和公司都有双面。公司制走到现在也发生了很大的变化，从最早的上市公司从核准制到认证制。
我们对公司的标准也在变化。原来说百年公司好，后来发现，现在最好的公司，苹果，谷歌都没有一百年。
已经百年的公司，乐凯，可口可乐，没人知道?百年的王老吉也有，王老吉走到今天，真的是成功的吗？也不知道。未来十年，还有没有人要喝王老吉，我们也不知道。
我们唯一知道的是，现在的形态比以前好。我们要做的是什么呢？把更好的社会形态推广开来。即使站在最好的前线。
唐：咱们聊聊井通中关村节点有哪些工作或者计划？
湖：工作很多。每周1-2次活动及会议。我们在筹备一些项目，包括我们自己规划的项目，VOV，从一开始一个人，两个人做，越来越多，在区块链这么寒冷的时候，已经有了一点点影响力，所有的数据都是真实的，我们坚持真实，自主，自由的东西，个人的观点。VOV靠着自己的声音，走到这一步。非常不容易。（
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我们在筹备一个区块链的创业大赛。如果组织的好，我们相信可以涌现出几个或者一批优秀的团队和项目，我们再进行整合，选择参与进去。包括我们自己也会投入。
第三个，中关村节点理财产品。原来区块链的服务，除了炒币，没有真正针对于个体方2C的服务，资产是出于浪费的状态，我们希望对个体的服务，从准金融的角度来盘活。做到什么程度，不好讲，很快会有信息出来。其他的还没有到可以对外说的程度。
扫码关注中关村节点，信息早知道
唐：你在这个领域的有什么目标吗？
湖：希望更踏实的参入这个领域。我一开始自己挖矿，后来大家想办法做一个矿场，市场不好的时候呢，凭着自己的理解来做项目。实际上在一个大的趋势不好的情况下，选择介入一个项目，是产生比较好的收益。
而这些项目呢，我们做的时候，尽量小心谨慎的做一些可靠的，能落地的，真正有实际价值和现金收益的项目。如果我能自己或者帮别人做到，我都会觉得非常愉快。
唐：您有矿场，现在挖矿非常苦
湖：现在不止挖矿，所有区块链的从业者都很苦，因为行业是熊市。熊市大家资产很拮据。我自己做矿场，相对有一些收益，薄到可以忽略无的状态，很多矿机也都停了。
从某种意义上来讲，这又是无法避免的。个体无法逃避的。
从行业趋势来讲，他是个向上的行业，现在的低谷，是暂时的，是好的介入时机。介入者来讲呢，他又非常困顿，没有实际的收益。从我个人来讲，我没有炒币，没有承受更大的不能承受的损失。
但是我们的资产确实是在缩水。以前我买矿机是2万，现在是2千。回本遥遥无期。我们现在真的是靠坚持来做事，我们认为他是有未来的。
所有的困难都是暂时的。我们希望能够熬过这个冬天。
我从传统地产行业过来，这10多年来地产一枝独秀，资产爆炸增长。我没有停留在房子好卖，大家赚钱的状态，我一直在想，我们资产的价格为什么会上涨？真的只是因为市场的缘故吗？还是因为有钱的缘故？
这里有很多角度可以扒，大家为什么会看到房子价格高，有的说低，有的说房子空置率太高，有的说根本不够用。
为什么观点会有这么大的冲突，其实是跟我们的认知和信息量相关。我尽量多了解信息量充实自己。
眼睁睁看着网络行业起来，qq到网购，全行业触网，一直到区块链。自己认为，我是时代的旁观者，我经历了一个完整的时代，这个时代呢，从70年代到现在2010年以后，是社会有史以来变化最快的时代。
清楚的看到，并很有幸参与进来。我记忆中留下来大部分的真正重要的东西。到现在为止，社会走到了一个狭窄的胡同口，区块链是打开胡同口的重要因素。
这也是我全部投入进来的主要原因，我认为，区块链是未来，而这个未来是不以我们的意志为转移的。
房地产改变我们的时间是15年，互联网改变我们的时代是10年，区块链改变我们的时代，可能只需要5年。如果我们放弃了，可能一辈子就没有一个机会真正改变我们自己的生活，或者改变对世界的影响。
我自己认为自己也是学了很多杂七杂八的东西，其实是希望能够在这个方面有些真正的用处。
这个行业里，很多人进来的初衷是看能挣钱，主要是炒币。其实中国的币民并不多。现在看可能是300多万，12个月前看也是，今年实际上没有增加。一年前全世界的币民也就是1千万。
现在呢，全世界大约有3000多万币民，美国有5.6百万，欧洲400多万，日本400多，韩国300多。所以你会发现，总的来讲，中国的币民在全世界比例在递减。
包括我们占有的比特币和数字货币的数量也是下降的。当然有各种各样的原因，但是总的来讲，绝大多数人，都不是原来的股民，甚至绝大多数人不是像我这个岁数的人，大部分是90后，甚至95后。
房地产涨价原因很多，根本是我们认为房子是价值的，谁认为？不是我认为，是所有像我这一代人，70.80后认为。
但是90后真的认为房子还是有价值的吗？（加戏：我一个地产出来的人也明确表示不知道
）
我们先不说数字货币，社会结构已经在变化，不是以我们个人意志为转移的，这些并不全是区块链带来的。这个社会组织结构一直在变化，以前公司没有合伙制，现在有了。
从个体说，我们学知识，我这个岁数的人，包括我们的父母，他们的知识从他们父母那里来。他们40多岁还会去从他们的父母那里去问，今年农荒，家里没吃的，找哪个亲戚借一点？今年地里收成好，粮食怎么存储才能不生虫子？说家有一老，如有一宝，当时老年人时很珍贵的。因为他的知识储备更丰富。
但是到我们这一代，已经不是了，我们20岁以前还很尊重自己的父母，他们知道比我们多，但是20岁以后，我们很叛逆，因为需要的知识是他们不能教的，是需要自己去摸索，向书本和互联网学习。
但是现在的孩子13岁以后就不需要向父母学习知识。从前的知识靠传承来进行，现在的知识靠自己摸索来进行。所以这个世界，老年人的价值变得越来越稀薄，社会的组织形式已经变了。
我是区块链信仰者。实际上区块链和数字货币是很难分离的。token是一个能够直接给个人带来来回报的终端奖励。叫做糖果是非常恰当的。
既然是终端奖励，它到了终端才能带来组织形式的改变，如果这个结果不到终点，你会发现，转化的促进效果是不强烈的。
我记得《大染坊》有一段故事，陈六子，说找到代理商，你代理商如果卖掉一匹布，我奖励一个铜板给这个小伙计而不是给店掌柜。
这其实是整个组织形式变化了，原来整个奖励是返给商家的，而不是给个人的，当他把奖励直接给个人，效果空前爆发。
如果要个人有强烈的参与意愿，就必须要有token。
但是token到底价值多少？就要看有多少人使用，每个人都睡觉，产生了数据上链，但是如果没有人用，其实毫无价值，但对社会没有任何伤害。如果有人用，对社会一定有促进作用。
token的价值不是一开始就产生的，而是后来产生的。大家有一个梦想，让它落地，落地变成种子发了牙，就有价值。
炒币只是其中一个很小的应用而已。炒币本身并不带来任何对经济良性的促进，但是它确实带来了一些欢乐。 （还带来了赔钱呢
）
资产的流转有资产恒定的价值标准。市场产生波动其实是市场发掘价值的过程，没有波动就没有办法挖掘价值，产生的收益或者亏损也好，对个人只是盈亏，对整体来讲，对项目来说，是一个慢慢走出被世界发现，被大家发现的过程。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
这样的诗，湖SIR十分钟一首。
每次跟他聊天，还是能学到新东西。
吾生也有涯，而知也无涯。
写别人的故事，映照自己的人生。
为从业者立传，记录行业变迁。
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