众生相丨区块链世界的叛逆者CZ赵长鹏

原创作者：唐诗   作品来自：VOV作品库  编号  2019042102

CZ赵长鹏这个人物，不太好写。除了中本聪我就粉他，有色眼镜太重，一时半会摘不下，是一个创作者的困境。

他的面相我很喜欢，温和，聪明，眼神明亮，有不羁之色。明明有程序员的呆萌，实际上极有战略眼光和格局，既懂商业模式，又懂数字世界。

他可以自由穿梭在现实和虚拟世界，不受其扰，反而可以给2个世界赋能。他厌倦规则，又不屑于制定新的规则。

他有power，但是并不打算轻易使用它。他是区块链世界的叛逆者，他和币安把整个币市从寒冬拉入了牛市，这样的人不多。

赤地千里，必有一市兴起，火焰狂飙，才能凤凰涅槃。

我一直觉得他的角色有点像盗火者普罗米修斯。

赵长鹏对外公开的经历是加拿大长大，日本也呆过一段时间，程序员到CTO，很早就接触到数字货币，对他来说，应该是没有强烈的单个国家的概念，他自己也说过，“地球才算是家。世界不大但也不小，我们生活在地球上，能到处看看世界挺好。”

按照常理，他的内心应该是偏国际化，自由，极客风。很难想象他居然是一个民族主义者，虽然我现在也没想明白，但是明显这已经是事实。

大年初一零点，是中国人传统节日春节，BNB爆拉，随后春节期间，一路高歌，逆势上涨，给中国的币圈寒冬补了一针鸡血，也打懵了一堆过年走亲戚的人。BNB不仅自己要进入牛市，还下决心把BTC拖入牛市。

大年初二，我写稿子的时候，瞬间都松口气，实际上根据K线图分析，BNB也是犹豫了几个小时的，拉还是不拉？这是个难题。

我们当时分析，BNB是唯一一个按照牛市操作的平台币，很大一部分原因是币安平台的用户外国人居多，而火币和OK用户以中国人为主。

任何世界都有一个反叛者，渴望改变规则，而赵长鹏就是区块链世界中的叛逆者，在2019年1月份销毁BNB的时候，他就说过，币圈不存在寒冬。当然最后他成功了。

话说，不懂点中国文化，连炒币都要踏空的，这就是我至今不炒币的原因。币安年后风头很劲，利好频传，跟BNB一样给力。2月20日，世界上最大的加密货币交易所币安推出了去中心化交易所币安DEX以及币安链(Binance Chain)测试网。

4月19日，泽西法币交易所支持开通API

4月23日Binance Chain（币安链）主网上线。

筹集善款重建巴黎圣母院

刚结束的武汉粉丝见面会，现场很hi，这应该是节后币安国内行的第三场了。微博上久不露面的CZ也开始活跃。

每一步都走的踏踏实实。说的都做到了。

经过这么一轮的牛熊，最后还是BNB给力。国民需要重新了解币安了。但是其实，我们能够为币安做的很有限。

对于币安的成绩，我们普遍认知不足。现在被日本，美国，中国同时排斥的情况下，取得的这个成绩，不仅仅是利润，也包括扩张速度，规模，同业竞争能力等，在跨文化，跨地区的情况下同步推广并且站稳脚跟，历史上没有任何中国企业实现过。

当然币安从法律主体上说不是中国企业，但是赵长鹏还是个民族主义者，我们默认为是中国人主导的企业。币安不郭嘉需要支持，郭嘉支持之下的任何机构或者企业，可能也无法取得币安的成绩了。因为所有的支持在某个维度都会变成屏障。

近期最火的一个词是IEO（随后又被CZ公开否认，币安没创造过这个词）最开始起源于Launchpad上线孙老板的BTT，BTT一路暴涨，最近又跌回去了。随后各大交易所跟进IEO，拿交易所的信誉进行背书，结果上来一堆垃圾币。

为什么呢？因为项目储备是硬碰硬的东西。除了币安，别的交易所实际上都没有足够储备。

好一点项目，大家抢着上，储备项目不足，谈孵化，交易所没有太大真实孵化能力。抢着上的项目，交易所就很难收太多别的费用。

市值这个东西，如果不是足够分布式持有，毫无意义，资本市场的最终目标如果只是筹集资金，那就和a股毫无区别，一定是渣渣。我敢打赌说到现在的交易所就没几个真正理解所谓的IEO的本质。币安这样做，传统交易所真是恨死他。

我就反过来问一一个问题：如果现在某IEO的项目干不下去了，死了或者跑路了，作为中心化交易所，客户找你闹事维权，你敢说自己没有责任?

咱们现在回头看币安，为什么一个月上线一个新项目？因为需要时间。为什么在自己的去中心化平台Launchpad进行IEO，啥叫去中心化？买卖都是项目方和市场的个人行为，跟我平台无关，这是天然的免责。钱，挣了，其余交给市场。

再倒推币安一年前就宣扬要做自己的公链？当时有人信吗？群嘲啊，现在呢？项目都落地了线上所，4月23日，主网迁移，再上链，BNB本身就有丰富的应用场景，共链上还可以作为gas费，又增加了天然的使用场景。这样的商业布局和执行力，堪称完美。

未来，币安有自己的公链，公链上面的项目优于其他交易所，BNB有天然使用场景，有自己独立的商业模式，同时又自己的去中心化和中心化交易所，严格意义上说，币安可以在全世界分布式存活，很难真正杀死它，就像比特币一样。

“我们更希望说未来币安生态是由社区导向和自治的一种状态；币安的核心理念一直是以保护用户的资产安全为重点，无论面临什么抉择，以用户利益为至高准，且做公正的事情。币安的使命是成为区块链世界的基础架构提供者。”

在这个故事中，赵长鹏就是个理智的疯子，他冷静的按照计划一步步推进币安的全行业生态，懒得看以前的对手们一个个因为咬牙切齿，面目狰狞，没有还手之力的对手，已经失去价值，这是王之蔑视。

他自己说过，Launchpad最大的价值不仅仅是融钱，还是融用户，融知名度，融信誉。而所谓的IEO，不过是他的全行业生态的开场舞。

根据最新一期的币安运营报告，第二期的币安孵化器落地非洲。

币安孵化器建立至今花费了近1年的时间满世界找项目，所费人力物力都是考验。找项目是个笨功夫，一般的交易所不会愿意干这种眼前看不到收益的活，更不会投入大量精力。然而最后的结果看来，这招才是大杀器。

因为，说到底，好项目才是区块链行业的关键。我们所谓的杀手级的应用，一定是像支付宝科普移动互联网一样，跟普通人的生活中有一个交集，更多的人去使用，身在其中去体验区块链贷给我们的改变，才会有价值。

杀手级的应用，是需要不断的学习探索和实践，是做出来的，不是凭空想出来的，短视的人怎么可能做出这样的产品。

CZ曾在采访中说“我觉得区块链会长存，加密货币也会长存，币安会长存。我们的行业将前所未有的变强大，厚积才能薄发。”

赵长鹏是真正在很多年前就已经完全看清楚了这个行业发展的本质，他的思维至少领先市场5年，并且提前布局，而且踏踏实实去做，言出必行，一步一个脚印走过来。所以，我们才敢说币安现在已经是一家伟大的公司了。

何一最近公开说，我们不是在创业，我们是在创造历史。

CZ在回复白皮书更新的时候除了BNB只提到一个币，是“比特币”。我猜测，他心中大概默认，BNB或者币安的江湖地位，大概率可以跟比特币一个level，甚至可以引领区块链的3.0应用时代。他就算真的这么想，我认为，也是可以接受的。

笔者擅长研究和设计商业模式，以笔者有限的浅见，认为CZ做的最成功事情之一是设计BNB的商业模式。

我们研究认为TOKEN隐含了四个民主规则，用我们自己创造的词语来表示是：分布式产生、分布式持有、商业场景的合理性、商业价值的最终回馈。

而BNB的回购注销，且跟自己的收益挂钩，这个模式符合以上所有四条，这是一种现实和虚拟的交互，是全新的经济模型。这是一个开创性的商业模型。

甚至有人用费雪方程式估值法估值BNB未来去到160$是很轻松的。我之前写过区块链估值方法论，建议用证券的现金流折现法来给BNB做估值模型。不管哪一种，你都会发现，如果一个币的使用场景极为丰富，就非常难以估算其价格，尤其是在二级市场。

CZ如是说。

就算从这个维度看，币安就已经是一家伟大的公司，而赵长鹏毫无疑问是区块链世界的新领袖。CZ不止一次说：

币安的每一次改变都是一次创新，每一次创新都引领行业更上一层楼。

真高兴，区块链行业有这样的榜样和灯塔，让相信未来的年轻人可以有一个光明的希望。

真高兴，我粉的是赵长鹏CZ，他是一个当之无愧的优质偶像。

熊熊圣火，燃我残躯。我心火热，唯求光明。

为光明故，其爱永存。

作者简介：唐诗   VOV区块链原创内容联盟社区创始人，ViVi区块链原创音乐平台创始人。连续创业者，矿场投资人。著有专栏：《众生相》《中国区块链成熟系列》《区块链项目估值方法论系列》《Token的7种产生方式》

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