以太坊合并倒计时，市场即将迎来大波动！

大有 IPFS研究院

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随着以太坊PoS升级临近，原有的PoW矿工并不甘心被以太坊基金会抛弃，正在积极准备保留PoW链，对以太坊进行硬分叉。有很多有意思的行业观点，整理如下：

以太坊基金会不支持硬分叉，为什么矿工要保留PoW的以太坊链？

以太网基金会和硬分叉的矿工的利益是矛盾的，以太坊的升级是有风险的，监管政策改变带来的变化，有可能监管会把以太坊作为证券来监管，那么以太坊整个生态会在新的监管条件下崩溃。

Pow和POS到底谁才是真正的一个公链项目？矿工认为是POW，而不是POS。为什么这么说，第一个POS的发明人是BM，都搞两次项目了，都失败了。大家都宣传说，POS省电， TPS高。它这两个东西，不是一个区块链的核心技术指标，它是一个二级技术指标。为什么这么说，假定省电和TPS高是核心指标的话，那区块链就不应该存在，比特币也不应该存在，以太坊就更不用说。

以太的分叉，对冲掉以太坊升级的不确定性的风险，但是以太坊可以去做转POS的尝试或者去做这个创新。也就是他走他的plan A，矿工走plan B。

现在这个矿业大概是有钱有人的一个群体。矿业的资产100亿美元，全球有几十万的矿工。那么有钱，有人就是一个咱们的客户。从客户角度上，就得为大家，为客户提供服务。这样的话支持分叉项目，那必然就会有一定的商业价值。

以太坊在早期vitalik也是重点在中国找到矿工来推进以太坊链的发展，从以太坊诞生到现在矿工在以太坊上挥洒了很多心血，多少批的矿工进行了优胜劣汰。当前的矿工保留POW是无口厚非的，不仅仅是在利益上的保留，更多的还是这个行业精髓的保留。

以太坊发展至今POW作为底层在安全与去中心化方面推进以太坊千亿美金市值的发展，也是POW为以太坊作为保驾护航前进着，虽然时代是需要发展前进，但是这个行业有他的特殊性，那就是唯一不变的就是去中心化。性能这些都是其次，有很多方式可以去替代，但是去中心化的本质是不能随意去放弃与妥协。而这种去中心化的本质是具有无条件进入与无条件退出的特点。

目前以太坊转POS，基本上完全放弃了POW。那么有上百万美金的矿机是需要找到出路的，这次以太坊和16年ETC那时候分叉是完全不一样的。经历defi、web3、nft等发展，已经具备强大的可以自主运行的生态；当前以太坊地址数已超两亿，合约应用已超8000多万，这些都将变成无主的流量。

那么一个具有强大无主流量以及众多可以自主运行的生态，底层大量矿工的支持，那么这次以太坊分叉是最佳途径与路线，另外也是可以为行业保留未来POS监管之下的火种。

监管应该是可以针对应用或者其他中心化产品，对于底层的链不应该受到监管，这就比如土壤可以种出庄稼也能种出毒药，土壤是不应该受到监管的。

分叉后的生态建设

关于生态建设，第一就是在原来的分叉链上，继承ETH的这些生态。如何把它们激活，有一些项目它天然不能支持这个分叉的链，但是有一些项目，它是可以到分叉链上面来进行继续经营的，就是要这些Dapp。

另外在ETH上现在那些竞争失败的项目，或者说在第二梯队的，他们就必然有这个冲动，或者有这个必要性到pow上面来收割早期的这个流量。已经有不少项目说要到分叉上来部署他们的服务和应用，其实这两个部分就可以建设起一个初步繁荣的生态。

一个重要的生态规划属于layer2，layer2是具有无限扩容属性存在，POW链可能会是layer2最好的归宿。

PoS机制的以太坊，未来可能面临什么问题和挑战？

第一，POS机制未来最大的挑战有两个，一个是如何应对监管的政策改变，比如美国的SEC或者美国财政部，将以太坊定义为证券以后，那么他整个的估值模型就完全由今天的区块链的资产赛道，变到传统的互联网金融赛道，上面一切的整个生态都需要符合新的监管法规。整个生态就会出现风险。

为什么支持POW ？是因为POW是一个开放的、竞争的、动态的一套系统，而POS是一个静态的、封闭的，它是一个实力的系统。POS其实和在封建社会的地主阶层是非常相似的，那么一套封闭的系统，它不可能引入外部的有竞争力的动态的资源，它达不到一个优胜劣汰的一个状态。长期看，有可能POS以太坊就会成为一潭死水。用热力学的一个说法，它会变成一个熵不断递增的一个状态。也就是说以太坊极有可能重复BM。步入POS企业创始人的两个项目的后尘，BitShares和Steemit的后尘，就是走向归零。

原来POW的EVM链是成功的，只有那么一条两条，那以太坊它只有一个竞争对手，就是ETC。而以太坊改到POS以后，它的竞争对手无限放大，远的有EOS，近的有所有的EVM的兼容链，包括BSC，包括Solana，包括Matic，包括Heco等等。他整个的竞争环境都完全变掉了。在POS状态下，最有能力成功的应该是币安，因为币安一手掌握着链下的流量资源，一手又有自己的亲儿子，BSC，他必然会通过企业的行为来截获他的流量。最近币安做了一件事儿，把USDC给停掉了，都转成他的BUSD。那后续把POS版的ETH强制转为BSC，BNB，一旦币安强大到能够垄断流量的情况下，他就会这么干。

从以太坊POW之前的发展来看，以太坊基金会已经是一言堂了，如果转向POS，赶走矿工，那么以太坊最终成为web2，一个实实在在的公司产品。以太坊转POS之后，可能会面临着过度热情的监管，而这种监管将会暴露ETH POS的中心化本质，那将会带来巨大灾难。

在以太坊质押系统中，行贿手段将会影响到决策。在POS以太坊中，如果超过2/3的质押的ETH，攻击者可以发起从链中删除已经验证的区块。目前以太坊POS的随机数算法还是一个黑匣子状态，如果这个不开源，那么以太坊POS将是一个彻底的中心化链，如果开放可能面临着EOS之前的情况。未来会出现Liod,coinbase这样的大质押集团，这种集团在短期内是有效的，但是长期将会是一场灾难。

行业光靠BTC POW是不行的，在强大应用链里，必须有一个POW存在。

媒体怎么看待此次以太坊的PoW硬分叉，是一次极其冒险的举动嘛？

也比较冒险，第一方面是能耗，以太坊目前每年消耗93.97太瓦时电量，相当于哈萨克斯坦一年总用电量，产生的碳足迹相当于瑞典一年总量，当前碳中和的背景下，政策打压POW。

经济模型难以支撑矿工。分叉代币没有足够的生态建造和丰富性，没有广泛的社区支持，没有资金注入项目的情况下，参与ETHW挖矿面临的挑战也很艰难。

坚守去中心化精神的矿工贡献自己的硬件、电力、时间来捍卫公民在数字世界中的权利。如果不具备持续性经济激励措施，那么可能会使一些不坚定的投机挖矿者退出。

以太坊历史上具有里程碑式的一次大事件，这次升级使得以太坊共识模式从PoW模式转向PoS，这背后不仅仅是一次技术升级，也牵涉庞大的利益问题和社区观念。以太坊合并迫使价值 190 亿美元的 POW 挖矿从业者另谋出路。从数据上看，除 ETH 之外的 GPU 可开采代币的总市值仅为 41 亿美元，约占 ETH 市值的 2%，ETH 挖矿收益占 GPU 矿工日收入的 97%。