为什么说 DAO的本质是可编程组织？怎么做？

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传稻士社区：没有好问题，就没有好答案。

为什么大部分的 DAO 看起来就是个社区和金库？

DAO的本质到底是什么？

在中国，没有代币，可以做出可编程组织吗？

什么是 DAO（去中心化自治组织）？

关于DAO，有很多的定义。

Messari：「线上流动社区，资产由社区贡献者管理」

Bankless：是「数字原生社区，围绕共同使命而建立」

a16z：「网络原生的全球化集团，共享资源、搭建产品、围绕共同目标而一起工作」

传稻士社区：「未来组织形态，以愿景、使命、价值观驱动，将创作权、管理权、和所有权三权合一，通过调用智能合约执行。」

虽然大部分目前的 DAO 看起就是个在线讨论组，有一个共享的资金库和一个治理系统，以帮助确定如何使用这些资金库。讨论在 Discord 中进行，聚会在会议上进行，小组开始编写代码、设计东西、推文等。

但 DAO 的真正发展方向是成为可编程组织，就像加密货币是可编程货币一样。

什么是可编程组织？

可编程组织的概念带来了创建可组合、可重用的组织结构和能力的能力。

尽管 DAO 表面上是由人（或其他 DAO、机器人或……）组成的，但在其核心，DAO 与任何其他人群的不同之处在于它是通过代码进行管理的。

用程序员的话说，我们通过 API 或应用程序编程接口与 DAO 交互。在分散的基于区块链的系统中，这些 API 采用智能合约上可公开调用的函数的形式。虽然 DAO 是由人类（有时是其他程序）设计和运营的，但 DAO 的真正功能是它的智能合约。其他一切，可以看成是 SocialWare（基于人类信任由人类手动运行的系统）。

DAO 本质上是通过 API 执行功能的可编程组件。

就可编程系统而言，目前，大多数 DAO 包含两件事：

会员名单

共享钱包/金库

那么，可以管理成员和钱包的组件是可组合的，这意味着什么？

成员管理（加入、离开等）和多方钱包（投票、执行交易、转移资金）的公开访问功能。

这些功能的标准化接口（记录的名称、输入和预期输出），以便多个成员可以实现交互。

一组标准化的调用约定，允许不同类型的模块相互替代或以相同的方式进行管理。

当然，人类协作的世界远比简单的组建团队、筹集和花钱的能力丰富得多。尽管 DAO 中的人类可能很忙并且非常有生产力，创作艺术、音乐、公司、在线材料或试图拯救地球，但 DAO 本身是肤浅的，几乎没有特色。

DAO 可组合性的下一步是扩展 DAO 本身的功能，并相应地扩展 DAO API 的覆盖范围。

一个DAO的实例

下面通过一个虚拟的实例来说明。

想象一下，有一个新的DAO，SupportDAO，被创建来为 Web3 公司的“票证支持”提供服务，这可能是一个营利性组织，其成员是客户支持专家，并围绕着大规模处理在线客户支持建立了一门学科。

SupportDAO 有成员和共享的金库，因此，在可组合的通用 DAO 生态系统中，它可以为这些高级功能实现标准接口，但是 SupportDAO 还能做什么呢？其 API 的核心是从票务系统向其提供客户支持票证的功能，以解决这些票证，然后根据这些票证的成功解决进行支付。

DAO（或公司）如何不需信任地向另一个 DAO 支付处理客户支持票的费用？根据商定的一组 KPI 付款。例如，付款可能是以下功能：

处理的票据数量

解决问题的时间

首次接触的时间

已解决的工单与未解决的已关闭工单的百分比

排队工单的平均年龄

客户 NPS

等等

这些都是可测量的，并且可以通过链上（可能不是）或通过预言机进行集成，这意味着 SupportDAO 可以作为一个自主的、无需信任的组件运行，而不是由人类手动协调以进行支付，这是对设计的一种公认的幼稚肤浅的看法，但我觉得它令人兴奋。

像这样的支持 DAO 的 API 将是可组合的，任何构建应用程序或服务的组织都可以评估将其插入并拥有新的客户支持功能，而不是建立自己的客户支持组织，更重要的是，如果 API 是标准化的（甚至是事实上的），多个支持 DAO 可以实时竞争，以便为每个组织提供更好、更快的服务，同时（甚至是匿名）坐在 API 后面。

客户支持只是可以通过智能合约和标准化 API 实现的领域之一。随着我们探索去中心化组织和协作模型的未来，这些模型看起来更像是小团队的联盟而不是单体，更多的接口和自动化协作机制将会出现。

未来，很多类似这样的单一功能的 DAO 组件可以合在一起，像乐高积木一样，拼装成为更复杂的组织，解决更大规模和高难度的业务。

哪些业务最适合做可编程的组织？

从可编程组织的视角来看，有哪些业务是可以率先发展的呢？

既然是要做编程，前提条件是：流程清晰规范，数据标准化，容易验证，验证后能发放即时激励。

如果是在公链系统上运行，由于分布式的验证者需要获得足够的激励才愿意做，也就是Gas 费（矿工费）要高，这样供给充分，网络才足够稳定。

按这些因素来分析，需求普遍的业务，更容易跑起来，利益大的业务，也更容易吸引用户。

那么，在可选择的业务的范围内，最合适计算机自动化执行的就是金融，本来在传统的金额业务上也有量化投资。

所以，DeFi 是 DAO 发展最合适的领域（ GameFi 也是类似的逻辑）。

如果已经高度数字化和标准化的流程，也可能有机会。比如，数字媒体 Mirror，基于众筹和版权收益分享。

但是，这些要么存在业务准入问题，要么存在发币的限制问题，在中国都不能做。

中国可以做的，有哪些业务呢？

虽然广告也有自动化投放的，貌似也是一个合适的领域。但是公链的做法可能不合适，因为响应时间太慢，而且单次验证和记账成本太高。

而基于联盟链可能是一个合适的选择。可以降低单次验证的成本，因为广告的单次费用可能比较低。

滴滴、快递、电商、流媒体分发等看起来也是高度数字化的，跟广告业务类似，对即时性要求高，单次毛利低，可以考虑联盟链的实现方式。

当然，在中国做，就不能采用发币的模式，实际上，完成一个可编程组织，积分模式也同样可以做。

最难的是流程多样，数字化不完整，结果验证难的组织。比如，人才招聘、项目外包、咨询顾问、版权交易、培训等。

对于难做的业务，先从业务的数字化，治理权的分发等开始，也是有价值的。传统的组织中，业务流程的数字化还没完成。从数字化入手，形成一个可编程组织，也是一个合适的路径。

在可编程组织中，如何解决共识问题？

共识机制是通过特殊节点的投票，在很短的时间内完成对交易的验证和确认；对一笔交易，如果利益不相干的若干个节点能够达成共识，就可以认为全网对此也能够达成共识。

常见的有 PoW 工作量证明、PoS 权益证明等机制。传统的挖矿就是基于PoW或PoS等方式来确认贡献的。

PoW / Proof of work - 工作量证明

最早的区块链如比特币以及以太坊都是采用PoW共识机制保障区块链帐本的一致性与交易的最终性。一个涉及解决计算密集型难题以验证交易和创建新块的采矿系统。

网络上的节点可以简单地透过工作量证明，快速验证彼此是否拥有记帐权。

就像是我们求学时期所发的毕业证书，大学四年熬夜苦读、凿壁偷光就是为了获得那张毕业证书，求职时，面试官透过那张毕业证书，快速验证你大学的成果。你的毕业证书就是你的“工作量证明”。

PoS / Proof of stake - 权益证明

权益证明(PoS)是一种公共区块链的共识算法类别，它依赖于验证者在网络中的经济利益。

PoS共识机制（Proof of Stake 权益证明）通过权益记账的方式，解决效率低下、资源浪费、节点一致性等问题。

各个节点需要满足一定的条件（如抵押一定的代币）才能成为验证节点（权益提高），系统通过算法在其中选择一部分作为出块节点（矿工），每隔一段时间重新选择，算法会保证完全随机，不可被操控。只有出块节点才能进行数据处理，争夺记账权。

权益主要由权益因子决定，可以是持币数量，也可以是币龄及两者的结合。

正在升级中的以太坊2.0 采用了 PoS，根据矿工拥有的代币数量奖励采矿能力，比 Proof of work更节能。

PoPW / - Proof of Physical Work 物理工作证明

在线下的实际业务，可以考虑物理工作证明 (PoPW)，奖励用户执行可验证的物理工作，许多社区正在 PoPW 领域建设。

比如，Helium和Pollen Mobile是在去中心化无线 (DeWi) 空间中运行的两个著名协议。Helium 目前由物联网和 5G 网络组成，Pollen Mobile 专注于 5G。这些协议激励供应方参与者（热点运营商）提供网络覆盖以换取代币奖励。此外，参与者还通过他们的热点服务赚取路由数据的费用。在构建现实世界的基础设施和解决协调问题时，代币激励起到非常重要的作用。Helium 在过去一年多证明了这一理论。它通过向热点部署者提供奖励，将 IoT 网络从 30,000 个扩展到分布在 170 个国家/地区的超过900,000 个物理热点。