2月·耳朵很幸福

原创 11 11小同学

第一次以这种形式记录生活，关于2月我听到了看到了读到了经历了什么~

听到的

最近发现了个「小宇宙」，是一个干净又舒服的播客app，无论是交互、形式还是内容都超级经验。交互上小宇宙用的是RSS（Really Simple Syndication）的聚合形式，只推送你关注的播客而不是无止境的feed流，类似于微信的订阅公众号。形式上是短音频，利用了声音而非视觉媒介去传递信息，特别适合那种没有办法用眼睛的场景，比如健身、上下班走路，早晚躺在床上发呆的时候~最重要的还是内容，有点东西但也听着不累。我最开始更关注互联网和商业类播客，尤其是喜欢听产品经理叨叨：）后来发现八分、日谈公园这些播客也有意思，也开始关注社科、娱乐、影视这些话题。看了下一周的使用时长就达到了9个小时，平均每天1个半小时，听1-2个播客，晚上回家以后简单写下记住的内容&共鸣，再看看网友打点的评论，感觉很清爽。这里放几个自己的听后感，还有好多听过没来得及细品。

1·三五环·No34·识别运气，并享受生活的随机性

上学的时候随机性较小，原因在于 ① 因果关系清晰（好好学习就会有回报）② 因是明确且可行的（好好学习就行了）。进入社会后随机性就会增大，运气的成分会被放大，“选择大于努力”这句话是真的（比如BAT，TMD成立的时间都比较集中）。不过虽然宏观上随机性变大了，但是对个体而言还是要努力的，既不要陷入虚无主义，也不要只强调个人奋斗。

既然知道了有这么大随机性，得回顾自己过去的成果是实力还是运气。前两天听字节ohayoo产品分享，ohayoo在休闲游戏发行上目前排名第一，但是复盘中也提到爆款的打造有运气成分，这样的成功很容易被复制和遭遇瓶颈；认知迭代后聚焦精品休闲，后续又将视野从游戏“发行平台”扩大到“平台”，为的就是凭实力而非运气获得长期竞争优势。徐同学真优秀。

最后飞飞还讲到如何对待随机性，有两点，抓住好运气 & 抗住坏运气；听着是挺鸡汤的，但是能做到确实也挺难的。飞飞和半佛仙人有这么强的思维方式和表达能力，和他们从小爱读书爱写作都有关系（爱读书的人运气都不会差？）

之前在美团实习问过leader作为pm如何更好地发展，她说“更多是事成就人，而非人成就事”，但她也说过要在一条路上打怪升级才能建立不可替代性。现在互联网大厂做pm更多负责模块而非整个产品，这是行业发展决定的。在等到新要素机会的期间应该做些什么，才能提升抓住下一个机会的概率。我对自己的要求就是多读多看多思考多试错，最好能找到想要的，找不到的话，至少也要知道自己不想要的。

2·三五环·No33·两个风口，视频和社区团购

这期嘉宾是金叶宸老师，之前没有听说过，然后去搜了他总结的「UGC五大规律」，言简意赅形象生动，瞬间圈粉~

先说印象最深但是和话题没啥关系的，是老王的话（不愧是老王！）有一次嘉宾请教老王为啥投资人不会特别关注创业公司的组织结构，是因为这点不足以对公司估值和经营产生影响吗？老王说不是呀，因为值得投资的公司面向的是蓝海，因为业务发展空间很大，所以不用想太多组织架构的事情；等到后期竞争起来了，业务复杂了，才需要考虑组织架构的事情。好绝，太有道理了。

为啥会说到组织架构呢，因为在对比抖音和快手；同样都是复杂业务，抖音的组织复杂度更高，和业务匹配的更好，因此效率更高。虽然刚在字节实习一周，这一点确实深有体会，一个是周围同事水平都很高，二是团队分工明确且协作效率高，整个公司的文化都是高效且创新。

回到视频，蛋糕很大，还在不断扩大，仍没有到分蛋糕的地步。现在抖音快手视频号表面上热火朝天，但是用户群重合度并不高；那么——微信到底是在瓜分抖音和快手的市场，还是在培养更多视频潜在用户的习惯呢？

对内容消费者而言，视频相比于文字门槛更低，用户群自然更大；但是相应的，文字社区相比于视频的竞争壁垒更高；这也是为啥当年悟空问答重金从知乎挖大v但是没有成功。对内容供给者而言，根据UGC贫穷定律，很多人是无法也无意通过这种方式牟利的；除去头部KOL有较强收费意识和话语权，多数UGC驱动力还是意识层面的；回到现实中的B站pk西瓜，B站发电，西瓜发钱，短期内确实能够快速追赶，但是也极大提升了内容社区的建设成本。

3·不合时宜·我们沉迷网络的一周里发生了什么

讨论了clubhouse在短短10天生命周期内完成用户裂变

clubhouse用了声音这种媒介，相比于视频和文字对人的注意力要求更低，信息密度更低；这两个特点决定了声音的使用场景——通常伴随着其他事情同时存在，比如走路/运动/洗澡这种，腾不出眼睛的场景；最近用播客很多，非常充分的体会到声音的妙处。长文或者长视频这类需要长时间和注意力的内容就像石头，微博或者短视频这种需要碎片时间和注意力的就像沙子。但是现在新涌入的博客和俱乐部，这种语音形式就像水。当我们想要有一款不需要跟用户抢占注意力的产品时，是需要像水一样的内容去填进沙子和石头的，而不是一种互斥的状态。

4·日坛公园·赖声川：其实无常也是个很美的东西

虽然本文化沙漠没有看过赖老师的话剧or电影，但是从谈话中还是深深的感受到了他的个人魅力，好想看《暗恋桃花源》和说相声系列。

听到20世纪80年代左右相声没落，总有一种时空错乱的感觉——什么？相声现在不是很火吗？然鹅《我们说相声》首次演出时郭德纲才10岁，打扰了。。赖老师说这个系列的核心在于，要用一种真实的形式演绎出过去的东西，但同时也要有本时代的创新。

赖老师说他工作起来通常充满干劲不知疲倦，但是在40岁的时候也有过「中年危机」，大概就是定义为对自己过去成就的不认可而感受到迷茫和无力。他本来想在海边躺个两年，但是机缘巧合下换到了电视这个赛道，发现个好机会又做起来了一档台北节目（每天一个场景剧）。这也一定程度上说出了无常的意义吧——“很多人觉得无常是一件不好的事情，因为无常会有很多不好的事情发生。但其实反过来想，正是因为无常，才会有好的事情发生”。

5·少楠·不停消费信息背后我们付出了什么

“应该像吃饭一样控制你对信息的摄入量。”

“我们不能用洪水去灌溉我们的田野，而是要用真正的溪流去灌溉我们的花园”

听的时候就膝盖疯狂中箭，一直以来确实被灌入了太多信息流，有用没用不说关键是自己消化不了，脑子装了太多无关信息，思维碎片化了。不管是搜索还是推荐场景，都能感受越来越精准的feeds在找你，一不小心就停不下来，所以近来也在使用+研究一些RSS聚合器，定期看自己关注的内容。不要轻易打开一个feeds，be mindful~

今天就开了楠哥推荐的勿扰模式，慢慢来吧，长期有耐心。

6·北海怪兽·北京&上海咖啡文化大乱斗

主播之一是大小咖啡的老板，这是一家精品咖啡。精品咖啡含有更多的文化和社交因素，如果只是为了摄入咖啡因那瑞幸就够了。

每个城市的咖啡市场都有不同的成熟度和发展方式，通常和城市的历史文化/政策制度/消费习惯等等有关。上海的咖啡店渗透率很高，通常就在路边街旁，人们通常不会在店里停留很久，而且就算大爷大妈都习惯喝咖啡；北京就不一样了，一些咖啡店都开在巷子胡同里，比较难找，更多是带有目的的打卡，会坐下来待一会儿。

感觉咖啡在中国的市场空间确实很大，但是要找一个相对成型但竞争尚未激烈的城市开始，相对来讲二三线城市更适合。

咖啡成瘾者已经馋了，大小咖啡必打卡，听说每家风格都不同。还被科普原来dirty是咱北京的~

看到的

这个月贫穷的我没有看春节档电影，倒是刷了一些剧，看完了纪录片「Undercover Billionaire」「但是还有书籍」，日剧「注定无法成为野兽的我们」，美剧「后翼弃兵」，电影「黑客帝国」系列。也是从这个月开始，每看一个就在豆瓣上写写影评，也算是一种刻意练习吧。不粘在这了，有剧透的说~

读到的

说实话，工作日上班没脑子读书，周末又被毕业论文写不出来的恐惧笼罩，安静的阅读挺难的。也就是趁着春节那几天读了读书，有读到Peter Thiel的《从0到1》，里面讲到他的创业和投资观点，有的我很认同（垄断创造价值，销售和产品一样重要），但是他提出的长期计划和大胆尝试在我看来又难又抽象，这一般人真的很难通过努力做到，更多应该靠的是随机性和运气。读了《被讨厌的勇气》，里面讲的“课题分离”非常在理：

“一切人际关系矛盾都起因于对别人的课题妄加干涉或者自己的课题被别人妄加干涉。只要能够进行课题分离，人际关系就会发生巨大改变；判断究竟是谁的课题的方法非常简单，只需要考虑一下“某种选择所带来的结果最终要由谁来承担”

所以我每次快炸毛都会问自己「关我p事？」「关你p事？」，还真就管用，瞬间不气了~还有就是因为开始做搜索广告所以读了《计算广告》，算是对互联网商业化的历史和基本原理有了一定的认知，估计下个月会整完读书笔记。

经历的

1月底结束上一个实习以后歇了不到一周，2月1日就正式入职字节了~还是产品经理，但是从C端用户平台跨到B端商业化策略，跨度还是比较大的。不仅是业务变了，两个厂的风格完全不一样，美团更包容和扎实，字节更创新和高效。不仅是风格变了，我也变了，开始在意自己的剩余价值，并且给自己定下每天9点下班的宏伟目标！不过，字节这个福利真的是没话说，希望开水团看到这条推送反思一下自己。。

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到今天刚好实习一个月，慢慢熟悉了团队和业务，很幸运又有一个好mentor和teammates。3月祝所有人快乐。