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2015年,一条名为
出人意料的是,阿那亚真的持续地做出了很多创新,通过设计与美学发展为国内最成功的文化旅游社区之一。每年的收入达到6亿元,房价是周边社区的2倍以上。
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就连
虽然阿那亚并不喜欢网红头衔,但不可否认,这些建筑依靠美学成为许多人心目中“诗与远方“代表,网红头衔吸引着每年近40万人流量。
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虽然已经通过建筑开启了一个很高的起点,但阿那亚并没有受制于空间的成就,而是认为平面设计可以与空间相互补充,进一步延续品牌美学。
费心邀请日本中生代国际级平面设计大师原研哉设计品牌,LOGO采用曲线为主的小写字母,同时微微倾斜,使人感受到一种闲适而平和的节奏。
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同时,阿那亚园区内也通过平面设计达到了高度美的统一。纯净的配色与招牌使每一个生活的角落都充满品牌的美学,达成了生活方式的体现,建立在品牌逻辑之上,而非形式之美。
但阿那亚也不仅限于一种设计风格,为了注入活力与能量,持续地吸引人,品牌试图在社区的活动中加入多样化但彼此和谐的美学。
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例如诞生于业主戏剧社的阿那亚戏剧节,邀请曾负责中国金鸡百花电影节视觉的工作室LAVA担任海报和整体视觉形象设计。
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采用拼贴图像蒙太奇的手法,搭配高亮的色彩传递出属于阿那亚戏剧节的疯狂张力与艺术设计感,也同时丰富了品牌视觉风格。
如此沉淀与建设,使得这里更像是美学的集合所,而不是单纯单一的建筑体或居住生活空间。阿那亚变成一个和美学高度捆绑的非传统地产品牌。
或许目前阿那亚的问题就是没有问题,一切都太美好,人造乌托邦的痕迹稍显突出,随着品牌扩张,开发商也必然面临越来越严峻的考验。
但瑕不掩瑜,阿那亚通过美建立了稀缺性、输出价值观,打破了传统房地产的单一功能维度,不是房子更大更好,而是更美,实现了突围。
正如阿那亚的slogan,人生可以更美。平面美学可以辐射到很多层面,甚至为立体空间赋能。产品的功能性固然重要,但当行业发展到一定程度,尤其是老牌传统品牌,产品及格只是基本。这时我们可以回到品牌的起点重新审视,每个行业都值得重新从头再美一遍。
参考资料:
《“网红”阿那亚:当我们开始贩卖生活方式》,来源,清华大学清新时报
《马寅谈阿那亚和生命美学》,来源,gooood设计网
《场景视域下文化旅游社区模式构建——以阿那亚文旅社区为例》,来源,中南林业科技大学学报
《治理结构视角的艺术介入型乡村复兴机制——基于日本濑户内海艺术祭的实证观察》,来源,规划师
《不要神化...阿那亚》,来源,真叫卢俊
《NDC|精神家园社群「阿那亚aranya」品牌构筑 ——designed by 原研哉》,来源,日本设计中心
《阿那亚戏剧节|Aranya Theater Festival》,来源,LAVABeijing
项目名称:阿那亚aranya
图片来源:© 阿那亚aranya;© gooood设计网;© 日本设计中心NDC;© LAVABeijing;© 艾媒咨询
本期编辑:Leechy
校对:JING