我们要多向下看
有一些东西在阻止我们向下看。
我们知道推动资源均分，拿出一小部分，就会对普通百姓有很大的提升。但现实往往是，富者越富，穷者越穷。
我们知道三四线和县域才是生育的关键，但是资源总是向大城市聚集。
这里面有客观规律，资源总是向更有效率的地方转移，哪怕这种效率并不那么公平。但是另一方面，还有人的因素，比如我们的决策者距离一些生活圈太远了，远了就缺少了直接的体会，就少了一些感性。
理性远远代替不了感性，没有理性会犯错，但没有感性就做不成难事。
决策者生活在城市，往来无白丁，自觉不自觉就影响到了资源分配与政策决策。
这也包括我们的考核机制，地区发展竞争，需要更高的政绩，也使得资源越来越集中。
怎么破？
我们必须调整方方面面的考核标准，如脱贫攻坚一样，把公平、创新、环保等等放在更重要的位置。
还要增强决策者、执政者、行政者对生活的感性认知。要让更多的中央、省厅的干部到一线去，去乡村担任第一书记，去田间地头做乡野调查。
生活离基层太远，就不可能真正心里有基层，我们不能只靠人的道德，毕竟人是会变的。
每一个人都有自己的利益诉求，假如一个人在工作的时候做一点点私心的照顾，很多人的私心汇聚在一起，就会导致政策巨大的倾斜。
更加危险的是，决策以及接触决策的人，身边很多是这种倾斜的获益者，就更难以发现倾斜的问题。
然后突然间去基层一看，受到冲击，立誓要做什么。回来以后，面对各种难题、周围的人，慢慢的也就变了。那点触动和感动，终归比不上日日生活的地方，很快就淡了。
所以要让一批批干部，而且是有前途的干部到最艰苦的一线去，带着更高的高度过去，把基层的苦和期望牢牢地刻在心里，刻的更久一点。
这样的人多了，有些政策才好倾斜，才推得动。
不脱离群众，并不是单单为了经济发展，更是为了公平，为了初心。
我们朋友之间聊天的时候，常常互相提醒，我们这个群体，要么名牌本硕，要么中央省厅，我们才是中国少数中的少数，所思所想一定不代表中国的全貌。
但是提醒归提醒，实际老忘，就往往把自己身边的情况当成全中国普遍的，成了现代的“何不食肉糜”。
或者，对自己的待遇格外不满，嫌弃一个月几千块的工资太少、天天加班照顾不了家里，抱怨很多，很难知足。
又或者，身在繁荣地，想不起世事艰难，纵使推动一些事，也没有全力去做，碰到财政不足、资源不足、不好调动人，就容易妥协。
这样肯定是不行的。
怎么破？
还是要从心下手，下去多待几年，甚至定为晋升的基本要求。
现在要求2年基层工作经验，但是带着上级部门的身份下去，地方又哪里好意思使唤。基本的考勤都未必做的到，2年下来养成了一身官气，就是不接地气。
我们要帮地方定规矩，让中央的人、省厅的人，强制去第一线，越苦越好，不亲自去一线，道听途说，看不知道多少手的文件，跟“何不食肉糜”有何区别。
这就要从制度下手：调整考核、多项匿名考核、多定一些强制的规矩。
我们不需要下去了解多少实情，解决多少事情。回来把政策倾向调好，远比一个人做具体事要有价值得多。关键是要把对基层的感情刻的牢一点，保留的久一点。
只要有感情在，很多事就有了解法。
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