租金是压垮酒店的最后一根稻草！

酒店业进入了最困难的时期！

做租赁类实体投资的企业都明白，没有商旅人群支撑的情况下，房租压力增大。国内酒店餐饮业因为发展模式大部分都是租赁模式，在疫情前几年，需求推动房租大幅上涨，在市场好的情况下，高租金还能承受，但疫情发生后，租金或许成为压垮酒店等行业最后的一个稻草。

租赁模式脱胎于早期商业活动的发展，从零售到餐饮及涉及各种行业，租赁模型成为国内实体经济的基础。房地产的发展和大量的商业需求也逐步推动了租金的持续增长。单拿酒店租金来说，以成都为例，10年期间租金涨幅超过500，。在2010年前后，每平方每月租金在10元左右，但在2019年高峰期，主要地段的租金都不低于50块。上海一些城市租金占酒店营收比例甚至达到50%。

可以说，也没有哪个行业可以幸免！

回归当下的疫情，酒店OCC20%是常态。

中国酒店业的发展，离不开租赁模式的支撑，大部分还是租赁为主，尤其是广大的中低端市场。

租金向来占据酒店成本开支的大头，在没有疫情发生前，酒店租赁成本甚至占据了营收的20%-30%为主流。此前三年在高位“接盘”的酒店投资人，这三年疫情的影响下，这一压力更是有增无减。

在经营正常前提之下，大部分连锁酒店的房租、水电与人工的成本占比大约平均占到30%和10%和30%的比例。

以二线城市二级商圈的100间客房的中档酒店为例，商业70%的使用率已经是中高水平，面积5000平，租金60元/平米/月，一个月的租金就是30万（这个当然不包括物业管理费）。

这个租金营收比已经达到了34.7%。现实是，绝大多数的酒店投资人无法与业主达成减租协议，背负着巨大的租金压力。

那如果房价能算到360元/间夜的平均房价，80%的出租率，一个月的营收也就是86.4万元。你确定房间revpar能做到288元吗？

疫情的发展和政策的改变都需要一个长期的过程，我们必须具备长期的思危意识。社会经济和消费环境都是一个闭环一体化，一荣俱荣，一损俱损，行业需要复苏，经济需要复苏，社会需要就业，一切的动力在于经济要活起来，商业要动起来。减租降税是基础，保障就业是根本。

关键因素在于，租金不断上涨，房价却没有多大变化，甚至部分酒店的价格卖不过十年前。十年前的锦江之星卖两百多，现在普遍一百多，租金却已经翻了一倍。另一方面人工也翻了几倍，但房价依然没涨，这是核心的根源，导致一些投资人转向中档酒店市场，但是疫情下中档酒店卖到了经济型酒店的价格，在高成本的推动下，酒店如何生存。

到了2022年，处于风险区的大批酒店与餐厅，更是被房租逼到了悬崖边上。

3月14日，华为任正非签发邮件宣布：全国华为在中国境内的场地、园区的餐饮商户，将享受华为免租6个月，9个月减租50%的优惠扶持，合计减免租金15个月！除了减免租金，就连已收上来的租金，华为也将退还。3月31日前，华为将退回6个月租金。

华为让我们看到了一个民族企业的担当。

从现实层面而言，一批国有物业（2022年被列为疫情中高风险地区所在的县级行政区域内的服务业小微企业和个体工商户承租国有房屋减免6个月租金，其他地区减免3个月租金）的投资人，无疑是幸运的。可非国有物业的这些租户呢？

从利益的角度看，房东的房子并非不劳而获，合理收取租金合乎法理，在法律上收取租客租金也受到法律保护，并且还有合同在先，但是房东有逃税情况除外。

有人说央行都下发了通知，可以调整房贷偿还时间，免一个月房租后，后续还可以继续收取租金，只是时间延长罢了，但是调整房贷偿还时间只是针对感染者或隔离人员以及参加疫情防控的工作人员和受疫情影响暂时失去收入来源的人群，这则通知显然不适用于大众群体，也就是说大部分人的房贷偿还时间不受到影响，需要如期偿还房贷，此时若没有租金收入，无异于自掏腰包，显然有失公平性。

其次，从道德和经济情况讲，免租属于房东自愿行为，房东自身都缺钱的情况下，还给租客免租展现的是房东个人胸怀，再者对于经济条件好的房东来说，他们很乐意为租客免租，毕竟租客与房东之间是长期利益关联。

这里笔者认为，无论是房东还是租客，在条件允许的情况下互帮互助才是渡过难关的正确方式。我们也勿要把所有房东当作“恶人”。

古人说的好，皮之不存，毛将焉附。出租方和租赁方是一个命运共同体，租赁方能生存，出租方也能存活，尤其是在艰难的背景下，若能携手共度难关，未来定能得到双向回报。

国内绝大部分商业形态都是租赁模型，存量庞大，涉及人员众多，关乎万千民生，让这些千千万万个老板活下来，他们下面的员工才能活下来，才能继续支付房贷，继续消费，促进复苏，这是命运共同体时代。

今年两会上，李克强总理提出，要尽可能想办法减轻住宿、餐饮旅游业等服务行业负担，对他们多一些帮扶，让这些企业挺得住，过难关，有奔头。我们不指望全行业的降租，毕竟作为房东一方也要承担巨大的压力，一些是贷款的商铺，租金来养房贷。但我们希望一些大集团，大企业先起到带头作用。

我们都知道人工和租金上涨都是一种正常的市场行为，受货币贬值等各方因素影响，成本高企，但房价卖不上去，供需失衡，这是内卷的根本，逐渐让酒店业成为了利润微薄的行业，没有疫情影响，还能正常生存，但在疫情下，一两个月就可能亏掉过去一年挣的利润。

网上流传一句话：帮是情分，不帮是本分，“道德绑架”只会徒增烦恼。

抗疫是一场持久战，做酒店也好，餐饮也好都太不容易了，疫情期间坚持做下去的更不易。

作为银行业，可以针对性的出台措施，对困难的家庭，困难的企业，困难的商业体，不指望你减免本金，是将您的贷款利息，房贷利息能给予一定的减免，或者将利息这部分可以缓交，进一步降低困难人群、困难企业的房贷和利息压力。我希望所有人能将这篇文章转发给你的房东，你的债主，以及你身边的人，给行业一些希望，让未来多一点可能。

疫情下，保障现金流与活下去比赚钱最重要！（部分来源：旅搜网，编辑：云芳）

由于微信修改了推送规则，需读者经常留言点“在看”“点赞”，否则会逐渐收不到推送！如果你还想每天看到我们的推送，请将公众号加为星标或每次看完后点击一下页面下端的“在看”“点赞”，谢谢大家。